谈我院医疗设备采购使用和管理的体会.pdfVIP

中国医学装备2ol0年1月第7卷第l期 ChinaMedicalEquipment2009Januaryvo1．7NO．t 管理论坛 I 谈我院医疗设备采购使用和管理的体会 张金龙① 张正进① [文章编号]1672～8270(2010)0l_o03卜03 [中图分类号】R 197 [文献标识码]B [jl蓦射 设备科应该从单纯采购 维修任务上升至0设备计划采购、认证 使用、质量控 ；笳 按摩的全翟系纺管理摸主 。| | ||| 。。。 誊 誊一l囊|曩 0毒 i— 安乎愆／ 萝 钡 留 管 萝|毒 ?一一 簟_ j 1 毒 囊l|一 OnProcurementandManagementofMedicalDeVices／ZhangJinlong，Zhang Zhengjin／／ChinaMedicalEquipment，2010，7(1)：31-33． [Abstract]Worksofdepartmentofmedicalequipmentshouldbedevelopedfrom purchasingandmaintenancetointegratedandsystematicmanagementmodel includeplanning，authentication，operating，qualitycontrolandabandonment． 作者简介 [Keywords]authenticati0n：procurement；operate；management 张金龙，男，(1964一)，本 [First-author’Saddress]ArmedPoliceHospitalofZhejiang，Zhejiang]iaxing 科学历，主任医师，武 514000，China． 警浙江省总队医院副院 长，分管医疗设备工 作为一个三级甲等综合性医院，国内外各种先进 并兼顾各学科发展 ，同时优势 的医疗设备大量被引进医院。如何引进、使用和管理 更优、特色更特、优先考虑引 维护好这些设备并发挥最大效益 ，保证设备安全正常 进高、精 、尖设备 ，以体现医 运行，满足临床科室及患者的需要，管理职能部门要 院高科技水平。从实用原则出发 ，普通设备立足运用 有新理念、新办法。设备科应该从单纯采购、维修任 型产品，有选择地引进进 口产品。做到医疗设备资源 务上升剑设备计划采购、认证、使用、质量控制、报 共享，避免重复引进 ，提出适合医院资金财务状况的 废的全程系统管理模式。 具体意见。经器械管理委员会讨论，报院党委讨论通 1 医疗设备认证采购 过，形成年度医疗设备购置计划和总效益。职能部门 医院成立了医疗器械管理委员会 ，科室提出年 依据通过的年度医疗设备购置计划 ，采取临床急需、 度医疗设备申购计划，设备科汇总提交医院器械管理 经济效益、科室设备更新的顺序安排采购认证招标。 委员会讨论。设备科对科室提出申购设备从医院现有 采购招标依据 中华人民共和国招标投标法 严 设备情况、科室业务开展的远景、周边医院的装备、 格履行 。可行性论证：性能论证、质量论证、比较论 社会经济效益等进行全面、深入、科学的分析，考虑 证、价格论证、安全论证、使用维修论证 、售后服务 到作为一个综合性 医院各科室配置的同步和合理 ， 论证、经济效益社会效益论证 ，确保引进的每台设备 ①武警浙江总队医院 浙江 嘉兴 314000 ZH0NGGUOY{×UEZHUANGBEl 31