新都化工：对外投资管理制度(2011年2月) 2011-02-11.pdfVIP

成都市新都化工股份有限公司 对外投资管理制度 （2011 年2 月） 第一章 总则 第一条 为加强成都市新都化工股份有限公司（以下简称公司）对外投资 活动的内部控制，规范对外投资行为，防范对外投资风险，保障对外投资安全， 提高对外投资效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、 《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《公司章程》等相关规定，制定本 制度。 第二条 建立本制度旨在建立有效的控制机制，对本公司及全资、控股子公 司（以下简称 “子公司”）在组织资源、资产、投资等经营运作过程中进行风险 控制，保障资金运营的安全性和收益性，提高本公司的抗风险能力。 第三条 本制度所称对外投资是指公司为扩大生产经营规模，以获取长期收 益为目的，将现金、实物、无形资产等可供支配的资源投向其他组织或个人的行 为。它包括投资新建全资企业、与其他单位进行联营、合营、兼并或进行股权收 购、转让、项目资本增减等。 第四条 公司所有投资行为必须符合国家有关法规及产业政策，符合公司长 远发展计划和发展战略，有利于拓展主营业务，扩大再生产，有利于公司的可持 续发展，有预期的投资回报，有利于提高公司的整体经济利益。 第五条 公司对外投资由公司集中进行。公司对子公司的投资活动参照本制 度实施指导、监督及管理。 第二章 对外投资的决策机构 第六条 公司对外投资的决策机构为股东大会或董事会。投资决策权限按照 《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》有关规定执行。 第七条 在董事会或股东大会审议对外投资事项以前，公司应向全体董事或 股东提供拟投资项目的可行性研究报告或其他相关资料，以便其作出决策。 第三章 对外投资的决策管理 第八条 公司有关部门、子公司的主管人员或部门，对投资项目进行初步评 估后，向总经理提出投资建议，总经理审查后报董事会战略委员会初审。 第九条 初审通过后，公司有关部门、子公司的主管人员或部门，对其提出 的投资项目应组织公司相关人员组建工作小组，编制项目的可行性报告、协议性 文件草案、章程草案等材料。 第十条 项目的可行性报告、协议性文件草案、章程草案等材料完成后，公 司有关部门、子公司的主管人员或部门，应将其同时提交公司总经理。总经理评 审后上报至董事会战略委员会审议，由股东大会、董事会按其相应权限进行审 批。 第十一条 对于重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论 证。 第十二条 公司股东大会或董事会决议通过对外投资项目实施方案后，应当 明确出资时间、金额、出资方式及责任人员等内容。对外投资项目实施方案的变 更，必须经过公司股东大会或董事会审查批准。 第十三条 公司使用实物或无形资产进行对外投资的，其资产必须经过具有 相关资质的资产评估机构进行评估，其评估结果必须经公司股东大会或董事会决 议通过后方可对外出资。 第四章 对外投资的执行与控制 第十四条 公司财务部负责对外投资的财务管理。公司对外投资项目确定后， 由公司财务部负责筹措资金，协同有关方面办理出资手续、工商登记、税务登记、 银行开户等工作，并实行严格的借款、审批与付款手续。 第十五条 公司财务部负责公司长期权益性投资的日常管理，对公司对外投 资项目负有监管的职能。对投资过程中形成的各种决议、合同、协议以及对外投 资权益证书等指定公司办公室机要人员负责保管，并建立详细的档案记录。未经 授权人员不得接触权益证书。 第十六条 对外投资项目获得批准后，由获得授权的部门或人员具体实施对 外投资计划，与被投资单位签订合同、协议，实施财产转移的具体操作活动。在 签订投资合同或协议之前，不得支付投资款或办理投资资产的移交；投资完成后， 应取得被投资方出具的投资证明或其他有效凭据。 第十七条 公司对外投资项目实施后，应根据需要对被投资企业派驻产权代 表，如董事或财务总监，以便对投资项目进行跟踪管理，及时掌握被投资单位的 财务状况和经营情况，发现异常情况，应及时向董事长或总经理报告，并采取相 应措施。 第十八条 公司财务部应当加强对外投