LS电力公司薪酬体系的设计.pdf

摘要 企业激励机制是企业管理的核心，它对调动员工的积极性起着关 键的作用。如何通过薪酬体系的再设计，制定与市场经济发展相适应 的薪酬调整方案，在目益激烈的人才竞争中获得优势，以适应企业战 略和经营发展的要求，是企业特别是国有企业面临的重大课题。本文 试图以LS电力公司这家国有企业为例，在辨析企业经营发展战略的 基础上，结合薪酬满意度调查，从薪酬结构、职岗管理和绩效管理等 角度对该企业目前的薪酬体系状况进行剖析，并针对问题，结合LS 电力公司的发展战略，对其薪酬体系进行了再设计，使之更加具有战 略性、公平性和激励性。 本文共分为四章。 第一章阐述了与薪酬体系设计有关的基本概念和基本理论。 第二章介绍了LS电力公司概况及其薪酬体系现状，分析其现行 薪酬体系存在的诸多问题及问题产生的根源。 第三章针对现行薪酬体系存在的问题，遵循薪酬设计基本原则， 对LS电力公司薪酬体系进行再设计，进行了工作分析、岗位评价和 薪酬调查，建立了以岗位为基础的薪酬体系，力求使新的薪酬体系具 有内部公平性和外部竞争力。同时还介绍了员工参与、绩效考核等实 施新的薪酬体系所必需的配套措施。 第四章是新薪酬方案实施与动态管理，针对新的薪酬方案提出了 修改建议。 关键词：LS电力公司 薪酬体系设计 人力资源管理 Abstract me coreofits tomobilize Business访centivesatme employees to enmusiasma role．How system playkey re—pay me m砌【eteconomic ofme o行er，iIliIlcreasill91y and pay development to tothe to inomer fierce fortalent advantage ad印t coInpetition ga主n business ofme strategy锄ddeVelopment co印orate toLS issue．Tbis。article state—owned face attempts enteI埘sesImport2mt for tlle ofthe aIlalysis ex锄ple，in ente平rise powercompanies，mis of