SCST公司地发展战略研究.pdf

022025204丁伟辰 SCST公司的发展战略研究 摘要 本论文以SCST公司为研究对象，运用现代企业战略管理理论，对企业的外部 环境和内部条件进行了分析，提出了SCST公司的发展战略，并对战略实施对策进 行了思考，制定了相应的对策。 首先，本论文描述了SCST公司发展概况和实施战略规划的迫切需求，明确了 本论文研究的目的和意义，简要介绍了本论文的研究方法和研究思路。接着介绍了 战略管理理论的发展历程和不同阶段战略管理理论的各学派及其基本观点。在回顾 了SCST公司发展历程的基础上，总结了SCST公司发展中的成功经验，指出了该公 司发展的现实问题并进行了原因剖析。 其次，本论文对企业所处的宏观坏境从经济、政治、技术、社会和文化等四个 方面进行了分析。对行业环境进行了行业所处的生命周期和发展趋势分析：进行了 行业内基本情况，如顾客群、市场结构的分析；运用迈克尔·波特的五力模型进行 了竞争分析；探讨了行业内合作的渠道和风险防范。在外部环境分析的基础上，结 合企业内部条件分析，得出了外部环境的机会远大于威胁以及企业内部的优势与劣 势相当的结论。在此基础上，明确了企业发展指导思想，制定了企业的发展战略。 最后，本文结合SCST公司的发展战略，对实施技术创新、实现有效产品组合、 提升营销能力、提升内部管理能力、加强人力资源开发与管理、加强企业文化建设 等方面进行了思考，并提出了实施SCST公司发展战略的对策。 关键词：战略管理；复合材料；发展战略：环境分析 !丝!!茎望工堑垦 !兰!!竺望塑垄垦垡坚型垄 Ab t r c s a t The ofthisthesiSiStodevise objective asetofmostefficient with development the executivefor strategyincluding corresponding plan SCST to Co．，Ltddecideon．The isestablishedbasedonthe strategy analysis oftheinner andouterenvironmentandstatusof modern SCST，using ses theoriesandinterviewswith enterpristrategiCmanagement the of inthe supervisorSCST，specialist sectors compositeindustrydevelopment andothersources． Thefirst ofthisthesisisthe part ofthe descriptions