X组织员工绩效管理体系分析和再设计.pdf

西北工业大学MBA论文 摘要 员工绩效管理已成为任何企业和组织进行人力资源管理的重要内容和手段。 对于快速发展的非营利组织，建立科学、规范、完善的员工绩效管理体系是保证 组织健康、持续发展的关键所在。 论文运用员工绩效管理理论，以目标管理为导向，以工作分析为基础，以绩 效考核为工具，以激励机制、绩效辅导为支持，进行x组织员工绩效管理的再 设计。论文首先通过访谈和问卷对组织员工绩效管理现状进行了调查，我出了该 组织目前员工绩效管理存在的问题，并分析了具体原因。接着对X组织员工的 绩效计划、绩效实施与辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效改进的具体内容和操作 方法进行了详细的设计。论文重点对X组织管理人员和普通员工的绩效考核体系 进行了设计，采用了专家调查法确定了绩效考核指标体系，运用AHP法确定了指 标权重，给出了指标的评估标准，并且确定了评估主体和评估方法。论文针对x 组织的特点设计了员工绩效反馈的具体步骤，给出了绩效改进的具体措施。最后， 论文将所设计绩效管理体系在X组织的某一项目区内进行试运行，对实施效果进 行了总结，提出了改进建议。论文的研究结论对其他非营利组织实施员工绩效管 理有一定的启示。 关键词：非营利组织、员工绩效、员工绩效管理、绩效考核 西北工业大学MBA论文 Abstract Staff h私 becometlle content觚d management inlportam perfo肌ance ofhumanrcsol】rce forall and methodology m肌agementcnteIprises0玛aniza士ioIls． Forthe sci即ti丘c， quick-deVelopingnon-pfofitorganizatio璐(NP0)，establislling st射r to the standardaIld isme assure pcrfbnnaflcen壕Ilagemem complete systemkey tohave sllstailmble healthy强d dcVdopmem． orgaIlization Basedonwork and mOtivation analysissuppo曲mby systenlperfo眦ance articIe X coachingt王lisredesigllsorganization，ssta茸perfonnancemanagement me of of objectiVemanagenlent，tool systembyusingguidance perfb瑚1anccappraisal and of me咖nt stafrperfbnnancemallagementtheory．Firstall，itinveStigates sitIlationofstafr ofthis interviewand perfbnIlancemanagememorganization