关于价值链的企业知识战略管理模型研究.pdf

基于价值链的企业 知识战略管理模型研究 中文摘要 战略管理的目的是为了实现持久的竟争优势，而随着知识经济时代的来临， 企业的竞争优势越来越依赖于难于仿制的知识。因此，任何一个企业要想保持持 续的竟争优势，归根结底是要看企业是否己从战略的高度对知识进行了管理、开 发和利用。在此背景下，本文试图从价值链的角度，站在企业整体层面上探讨企 业应如何从战略的高度对知识进行管理，并按照战略管理的过程:战略分析、战 略定位、战略实施的步骤来建立企业知识战略管理模型。 首先，本文分析了知识为什么能够产生竞争优势，并论述了这种竞争优势是 如何通过知识价值链来创造和传递的，在此基础上，给出了应用价值链进行知识 战略管理，实现竟争优势的框架。 接着，本文从知识数量、知识水平和组织学习能力三个方面对企业自身知识 资源和能力状况进行分析，并与主要竞争对手在这三方面的知识状况进行了比 较。然后，本文论述了企业应如何根据知识战略分析的结果来选择相应的知识战 略，即如何进行知识战略定位，并说明了企业的知识战略定位不是一成不变的， 应根据企业内外环境的不断变化而进行相应的演化，且应以知识创新实现持续动 态的竞争优势。