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寇家伦老师 2013 年课程手册 师资介绍与经典课程 寇家伦工作坊 寇家伦工作坊对本文件具有最终解释权，任何机构或个人不得以任何进行未经允许的复制或 传播，我们将保留对一切侵权行为进行追诉之权利。 目录 寇家伦介绍 2 管理者必修课：员工行为管理五步法（2 天） 5 基于胜任力的人才管理新模式（2 天） 7 如何建立基于胜任力的培训体系（1-2 天） 9 素质测评技术在人才选拔中的应用（1-2 天） 11 面试有方，选才有道（2 天） 13 胜任才是硬道理 — 胜任力模型开发实务（2-3 天） 16 企业后备人才培养体系建设实务（2-3 天） 19 寇家伦介绍 实战派人才测评与领导力顾问、MTS 创始人兼首席技术官、拥有丰富的人力资源管理实 战背景，在人才测评与领导力开发方向拥有十几年的实践与研究经验，服务过众多中 国知名企业，并出版多部有专业影响力的著作。寇老师曾被清华大学继教学院聘为特 聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁和人力资源总监班