廊坊联通接入网改造项目成本管理探析.pdfVIP

摘 要 本文通过应用建设项目成本管理的技术、方法和理念，结合通信企业 项口管理的实际情况，以廊坊市联通公司接入网改造项口为建设实例，编 写了项目资源计划、项目成本预算、制定项目实施过程中的成=耷=控制方法 以及在项目收尾阶段进行决算和审计，目的是为了探索出一套科学、实用 并符合目前通信企业实际情况的通信项目成本管理方法与理论体系。 首先本文介绍了电信重组后，由于市场的激烈竞争而引出通信氽业进 行成本管理的重要性。本文从廊坊市联通公司接入网改造项目成本管理入 于，介绍了项目提出的背景、国内成本管理现状、相关成本管理知识、建 设项口的主要内容、投资总成本构成……等内容。 其次根据接入网改造项目的特点和廊坊市联通公司基本建设流程，采 用工作分解结构(WBS)分解法，列出了项目建设所需人、材、机等资源， 据此编制了项目资源计划。 再其次，根据前期接入网五期扩容项口的历史数据，利用项口成本管 理中的成本估算方法，确定接入网改造项目成本控制的目标总预算成本。 并结合项目成本构成、进度安排。编制了项目成本基准计划。 再后，在项目的实施过程中，针对不同阶段，采取的不同的成本管理 办法。根据改造项日的进度以及项日实际成本支出情况，计算出BCWP、 实施后第八周时点为基准，对项目成本基准计划的执行情况进行监测和分 析，确保成本在控制范围内。 最后，在项同收尾阶段，简要介绍了与项日成本管理有关的项日决算 和审计的基本工作。 关键词：接入网改造，资源计划，项同成本管理，挣得值法 AbstraCt ofmodem The costs the management project throughappl．cation communications and ente叩rlsepr0Ject ideas，combining techniques，methods AN t0buiId communications city companies situation，LangFang management resource cost for pIan，proJect net、vork佗fonll project pr面ectexample，through theaccounts sunset of costcontroIand phase estjmates，project projectprocess withthecurI．ent of andconsistent andaudit，to aset scientinc，practical explore