有无制造经验的全球采购商特征差异性研究_基于全球价值链不同驱动模式的跨案例分析.pdfVIP

《管理世界》 增刊 ( ) 2009 年 有无制造经验的全球采购商 特征差异性研究* ———基于全球价值链不同驱动模式的跨案例分析 □焦媛媛 王蓬源 王 璐 摘要：本文主要探讨2 个问题：（1）有无制造经验的不同驱动模式下的全球采购商特征差 异性; （2）不同类型的全球采购商特征差异对发展中国家学习的影响。并采用跨案例分析的方 法构建了反映全球采购商类型与典型特征相关性、典型特征与发展中国家学习相关性的理论 模型。研究结果显示制造经验影响着全球采购商的技术能力和市场开拓能力的相关特征，而 技术能力和市场开拓能力的相关特征又对发展中国家的技术学习和市场开拓能力学习产生 影响。本文的主要贡献包括引入制造经验作为全球采购商的区分标准，并在此基础上对全球 采购商特征研究和其如何影响发展中国家有效学习的相关文献进行了拓展，并对发展中国家 对全球采购商的学习有一定启示。 关键词：全球采购商 制造经验 驱动模式 典型特征 一、问题的提出 从生产者驱动（producer-driven ）向采购者驱动（buyer-drive ）转化是国际市场近来比较流 行的趋势 如计算机 汽车产业 等都在经历这种转变 与此同时兼具生产者驱 ， 、 （Gereffi,1999a ） 。 动和采购者驱动特征的混合驱动模式已经出现 这使得传统的 二分法 越来 ， “ ”（ ， ） Gereffi 2001 越与实际情况不符 并且全球采购商的类型和数量在不断增加 其主体地位同时体现在了采 ， ， 购商驱动型和混合驱动型的全球价值链之中。 但现有对全球采购商的研究 （ ， ； ， ； ， 、 Gereffi 1994,1999ab Henderson 1998 Schmitz 2000 思路一直是 按产业部门划分动力机 ； ， ； ， ） ： 2006 Humphrey Schmitz 2002,2004 Sturgeon 2008 制 然后在某一驱动模式下对全球采购商进行研究 很少进行不同驱动模式下或同一驱动模 ， ， 式下具有不同特征的全球采购商的对比研究 这就使得上述学者的研究结论太过一般化