中英合作金融管理《战略管理与伦理》课后习题答案.docVIP

第一章 P4 思考 1： ● 自利与利他的矛盾。从伦理意义上来看，经济人的市场行为是：要想得到自己的利益，就必须考虑他人利益和社会利益，自利必然利他。自利与利他、个人利益与他人利益、与社会利益的关系是企业经营者进行经营活动必然会遇到的矛盾。A药厂只顾自利，而不考虑利他，其行为必然导致与他人、社会的冲突。 ● 经济增长与人的全面自由和谐发展的矛盾。实现每个人全面自由发展的首要前提是生产力的高度发展，但这并非单纯强调经济增长目标而忽视制度的建设和伦理建设。某些政府部门和企业存在着一种错误倾向，认为追求经济增长是人类的唯一目和和全部内容，A药厂尤其如此。它过度追求经济增长，将其他社会价值和精神价值都当成追求经济增长的手段，结果分裂了人的需要的丰富性和完整性。企业在制定战略时，必须考虑此伦理矛盾，如果处理失当，就必然受到环境的制约，反过来又会影响到企业的经济效益。 2.答案可能包括： ● A企业追求的是利润最大化，未把自然资源和生态环境作为社会经济发展的影响因素考虑在社会成本之内，企业在创造极大物质财富的同时必然严重地破坏了人类赖以生存的生态环境，这种发展模式是不可持续的。 ● 处理企业发展与生态建设的关系，A企业必须采用新的经济增长模式，如低碳经济和循环经济，把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。消除环境和发展之间的矛盾。 思考2： 1.答案可能包括： ·自利与他利的矛盾 ■从伦理意义上看，经纪人的市场行为是：要想得到自己的利益，就必须考虑他人利益和社会利益，自利必然利他。自利与利他、个人利益和他人利益、与社会利益的关系是企业经营者必然遇到的问题。 ■房地产企业一味地追逐利润、囤积土地和抬高房价等行为必然导致与他人和社会的冲突。 ·企业成长（或经济增长）和人的全面自由和谐发展的矛盾 ■实现每个人全面自由发展的首要前提是生产力的高度发展，但这并非单纯强调经济增长目标而忽视制度的建设和伦理建设。 ■房地产行业某些企业将企业利润和企业增长作为企业的唯一目标和内容，忽视了社会和谐发展的需求，必然会引起一系列社会问题。 2.答案可能包括： ·首先理解经济效益、企业成长只是人类社会发展过程中人类所追求的物质性。但物质性不是人类社会的全部，人类社会还追求社会性和精神性。 ·房地产企业愿景、使命也反映企业对社会和谐发展的伦理追求。在企业战略目标中应明确企业的伦理追求。 第二章 P5 例：B A、哲学 B、使命 C、目标 D、政策 P6例1：A P6例2：B 第三章 P13例5：A P16例： D. 第四章 P17 例1：D P17 例2: D P17 例3: B P17 例4：C 第五章 P22 例： A.仅为股东利益服务 P22 例： D.董事会和管理当局的关系 P24例1： C P24例2： B 第六章 P25例： A P29 例1： C P29例2： C P29例3： A P31 例1： 1.答案可能包括： ·价值链基本活动是在任何生产企业中都涉及的五种通用类型的活动，即进货后勤、生产作业、发货后勤、经营销售、服务。 ·价值链辅助活动可以分为四种通用类型，即企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。 2. 答案可能包括： ·与传统儿童服装企业不同的活动 ■在基本活动中，派克兰帝将生产作业外包。 ■在辅助活动基础设施中，派克兰帝建立管理信息系统。 ■在辅助活动技术开发中，利用IT技术改进产品调配，销售等活动。 ■计算机辅助设计工具提升服装设计的水平和效率。 ·竞争优势 ■生产外包可以节约生产成本。因为派克兰帝是一个标榜自己具有设计和品牌的企业，不具有服装生产上的优势，如果将过多的精力放在服装生产上，势必会分散公司在其它方面的竞争力。 ■使用管理信息系统，虽然初始投资较大，但是对于一个准备进行长期发展的企业而言，可以节约管理成本，监督流程。 ■对于中高档儿童服装，设计是保证品牌持续发展的根源，可以增强公司无形资源。 ■进货后勤的信息化可以保证产品原材料品质，提高采购工作效率，提高公司差异化优势。 P31例2： 1. 价值链分析法是将企业的活动看作一系列价值创造的活动过程，该方法对企业内部活动的分解，有助于研究和建立企业竞争优势。波特认为，企业每项生产经营活动是其创作价值的经济活动，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动了创作价值的一个动态过程，即价值链。 2. 根据价值链分析法，可以把企业的生产经营活动分为两类，即基本活动和辅助活动，而基本活动和辅助活动又可以依据特定产业和企业战略分为若干种不同的活动。 ● 基本活动是在任何生产企业中都涉及的五种通用类型的活动，即进货后勤、生产作业、发货后勤、经营销售、服务。 ● 辅助活动可以分为四种通用类型，即企业基础设施、人力资源管