- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工科院校经管类校内实践教学体系与资源集成研究.pdf
2010年 1月 中 国 管 理 信 息 化 Jan.,2010
第 13卷第2期 ChinaManagementInformationization Vo1.13.No.2
工科院校经管类校内实践教学体系与资源集成研究
沙彦飞
(淮阴工学院 经济管理学院,江苏 淮安 223001)
[摘 要]本文把培养创新实践能力作为工科院校经管类专业实践教学体系的 目标,提出实践教学体系的一般架构;
在衔接实践教学体系与校 内实践教学平台的基础上,就校 内实践教学资源的集成提出建议。
[关键词]创新;实践;能力;资源;集成
doi:10.3969/j.issn.1673—0194.2010.02.047
[中图分类号]G642.0 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2010)02—0124—03
[St稿 日期]2009—03—12 增强大学生创新意识 ,培养大学生实践和创新能力已
[基金项 目】全国教育科学 十“一五”国家级课题 我“国高校应用型人 经成为全社会的共识,工科应用型本科院校经管类专业正
才培养模式研究”经管类子课题。
在加大实践教学改革力度,为大学生的创新实践提供各种
[作者简介]沙彦Z(1968-),淮阴工学院经济管理学院副教授,主要
机会,在取得一定成绩的同时,在实践教学体系的构建、实
研究方向:企业管理、管理伦理。
家的讨论,相互学习,相互借鉴,形成了一个学习团队,培 本次教学内容改革还是院内首次,一些落后的教学思
养了团队合作精神 。 想还没有彻底根除,比如 “循规蹈矩”的教学模式 。死记硬
5.及时总结交流,并撰写案例分析报告.是确保案例 背的学习方法,教员答案至上的求同思维等,这种教学形
教学质量的重要环节。 式对于学员来说还 比较新颖,有些学员在接受上还存在一
小组讨论完成之后,让组与组之间的学员进行交流. 定问题。在讨论的过程中,也存在学员要求告诉正确答案
从而了解彼此的案例分析状况,提高他们分析问题、评判 的现象。而在案例教学中,答案或结论往往不是固定的、唯
他人活动成果的能力。最后,教员对整个案例进行归纳总 一 的,而具有多元性。教学中采用的方法是不直接告诉学
结,对一些有深度、有创新的思想予以肯定,对积极参加案 员应该怎么做,而是启发学员独立 自主地去思考、探索,并
例讨论的同学进行表彰。 及时肯定有深度、有创新的思想,培养学员完整严密的逻
通过撰写案例分析报告,学员能够理顺思路 .加深对 辑思维方法和思考问题的方式.使他们能够从较全面的角
知识的掌握程度,锻炼和培养了书面表达能力。只要分析 度来看待部队管理中的实际问题.从多种讨论结果中得出
的有道理,就应该予以肯定。因为对于案例学习而言,没有 一 个大家公认的最佳结论 ,从而达到培养学员独立思考能
所谓唯一正确的答案,撰写案例分析报告是确保基于网络 力 ,增强学员 自信心的目的。
案例教学质量的重要一环。 四、结 语
三、几点思考 通过网络教学与案例教学整合,学员普遍反映.教学
在教学实施中发现,该方法虽然具有整合教育资源、 形式新颖,内容丰富鲜活,与现实问题联系紧密 ,能够激发
克服时空限制、保持灵活性与开放性等方面优势,但较难 学习热情和思维灵感,吸引力强、兴趣浓、收获多。教员也
控制学员学习过程、心理状态、学习时间及所讨论的问题 感觉到搞好一堂案例课,甚至可以达到 “不教而胜于教”的
是否独立完成 。在实施过程中是如下进行控制的: 境界
一 是让学员参与进来 ,变被动学
您可能关注的文档
最近下载
- 湖南省自然科学基金学科分类目录及代码.pdf VIP
- 人教版三年级上册道德与法治教学计划.docx VIP
- 检验检测机构资质认定评审准则培训考试卷(附答案).docx VIP
- 事业单位内部控制操作手册.pdf VIP
- DB32T 4611-2023 建设用地地下水污染修复和风险管控技术导则.pdf VIP
- 8.煮面条(课件) 教学课件.ppt VIP
- 《新媒体技术:基础 案例 应用》课件 项目5 使用自媒体工具.pptx VIP
- 2025年济南市中考语文试题卷(含答案解析).docx
- 第2课 第二次鸦片战争 课件(26张PPT).pptx VIP
- 项贤明主编马工程教材《教育学原理》第九章教师与学生.ppt VIP
文档评论(0)