企业文化建设应该考虑的几个深层次问题.pdfVIP

WWW．mlzgzzs．corn 企业管理 企业文化建设应该考虑_的几个深层次问题 ◎王保才 (焦作新东工贸有限公司，河南 焦作 454oo2) 中图分类号：F426．6l 文献标识码 ：A 文章编号：l673—0992(201O)01—066—01 创建． 摘要：作为．王见代企业管理的重要组成部分，企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在 、 企业”培的精育和撞升华审过等程问题中，对于 “企业管理”的重新认识、 “以人为本”的理念落实、 “员工认同”的制度执行、 “和谐 ， 仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响，并努力在企业文化建 设过程中妥善解决这些问题，才能更好地推进企业文化建设。 关键词：企业文化；企业管理；以人为本；员工认同；和谐企业 作为现代企业管理的重要组成部分 ，企业文化在企业 正体现 “以文化之道御人力资源之术”。三是建立 良好的 经营管理中的地位和作用越来越突出。近年来 ，许多企业 人文环境。近年来 ，随着经济的快速发展 ，许多企业都陆 都开始着手有计划、有组织、有系统的创建 自己特有的企 续从社会上引进了不少急需的各级各类人才 ，他们在教育 业文化 。这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争能 程度、工作能力、生活习惯等方面存在差异 ，这就需要企 力、改善员工精神面貌及扩大企业的社会影响力发挥不可 业的经营管理者以 “把 自己当作别人、把别人当作 自己、 替代 的作用 。 但是 ，企业文化建设是～个庞大的系统工 把 自己当作 自己、把别人当作别人 ”， “己所不欲 ，勿施 程 ，企业文化在创建、培育和升华过程 中受诸多因素影响。 与人 ；已之所欲 ，先施与人 ”的真诚之心去引导 、去协 笔者认为，目前 “企业管理”核心认识问题、 “以人为本” 调 ，使他们尽快渡过磨合期，发挥技术和管理优势，在为 理念落实问题、 “员工认同”制度执行问题， “和谐企业” 企业做出贡献的同时，实现 自身价值。 精心培育问题是当前影响企业文化建设的深层次问题。只有 3 强化执行 “员工 认 同” 妥善解决这些问题，才能更好地推进企业文化建设。 如果说企业文化的精髓是企业精神 ，那么企业文化的 1 重新认识 “企业管理 ” 根基是员工的 “认同”，即企业全员的共同价值判断，对 企业管理的思路就是要找到一种途径 ，以提升、凝聚 企业整体价值观的认 同，对企业宗 旨使命 的认 同，对企业 和发挥所有员工的智慧和力量 ，共同实现企业战略发展 目 目标的认同。只有对企业战略 目标的共识 ，才会有统一的 标。因此 ，企业管理过程中必须贯穿 “以仁 为本”的思 意志 ；只有共同的理想追求 ，才会有整齐的步伐 。强化 想。 “仁 ”是儒家思想的核心 ，也是中国传统文化 的主 “员工认同”，～是员工对企业核心价值观的认同。企业 流。在新的历史条件下，把 “仁”与企业的具体情况相结 核心价值观是企业的灵魂，是员工评价事物重要性和优先 合 ，加 以新的诠释 ，对企业管理大 有裨益 。 “仁者爱 次序、判断行为正确性和人企关系的标准 ，对广大员工来 人”，就是说为人处事要光明磊落，要善待人 ，友爱人。 说 ，只要把企业核心价值观作为个人思想、行动的指南和 通过 “仁”的方式，营造一种和谐的人际关系氛 围，使上 行为准则 ，就会为企业的发展稳定同甘共苦，奋力拼搏 ； 下级能够理解沟通 ，同事间能够协作配合。 “仁 ”虽然体 二是员工对企业战略发展 目标的认同。企业战略需要各层 现了宽松、和谐 ，提倡 自我管理 ，俚并不是一味地散漫放 级员工的了解 、认 同 ，这样才能够使企业上下一心，共 同 纵 ，同时也强调严格管理，因为 “仁”与 “礼”二者是不 向发展 目标去努力。 只要把企业战略发展 目标的 “员工认 可分的，这里所说的 “礼”就是指企业的各项规章制度。 同”问题解决了，就会在员工头脑中产生 与“企业荣辱与共” 在现代企业制度下， “仁 ”和 “礼 ”已经升华为制度和文 的观念，就会与企业结成利益共同体和生命共同体。另外，除 化 ，但仍是解决人的问题的两种途径。 “礼”是制度 ，但 了内部认同之外，还应