智库是超级企业的生命线.pdfVIP

样的直思接想地，从、深而刻克服地蔓受前到目这别一国经复济杂的的现影实响。。一同个时，国家我们的个经济人对从曼事来一物没有的像分析从来6’。／／ 智库是超级企业的生命线 口肖宝同 大利前总理普罗迪在首届全球智库峰会 抗拒，市场竞争有增无减。在这种情况 上演讲时所说， “我们生活在一个危机 下，仅仅单纯依靠企业 自身力量和智慧 从国家层面来看，智库是公共政策 时代，因此重要 的是我们应该共同分享 来掌控未来的变化已变得越来越困难。 领域的决策咨询机构，以公共政策咨询 和探讨我们的思想，从而克服 目前这一 如果说智库为人类社会及国家发展 为其核心工作内容，其工作影响目标主 复杂的现实。一个国家的经济从来没有 做出了卓越贡献，那么，管理咨询公司 要是公共权力机构立法、行政、司法及 像今天这样直接地、深刻地受到别国经 及咨询顾问则正在为世界经济及企业发 政党、非政府组织。智库的主要工作方 济的影响。同时，我们个人对事物的分 展奉献重要力量。现代西方管理理论认 式包括政策研究、政策游说与公共议题 析从来没有像今天这样受到学者分析的 为，一个企业资产超过1000万美元，如 的社会动员，因此智库往往在其工作的 影响，以及在学者与决策者之间的相互 果它没有智囊团的话，其生命周期不会 核心社会群体、公共权力圈、媒体保持 影响。在这历史时刻至关重要的是，他 超过5年，只要有一个重大的决策失 较大影响力。 们应该交流研究成果、我们的观点，从 误，就会葬送这个企业。北京新华信管 在过去的一个世纪中，一些国家的 而能更加深入地认识我们所面临的问 理顾问公司在对中国咨询公司与中国企 执政理念、政策主张有不少来 自智库。 题。因此，有了这些知识，研究人员、 业的关系实证研究时发现，做过咨询的 美国的布鲁金斯学会、兰德公司、国际 学者、决策者，以及承担着危机代价的 企业比没有做过的企业，超过行业平均 战略研究中心、对外关系委员会等都曾 普通人将会从中受益。在这个复杂的环 业绩的概率高出12．996。 对一些国际关系中的重大问题提出过对 境中，所谓的智库将会在全球决策过程 在过去的一个世纪中，世界500g~ 策或建议，并被他们的政府所采纳。当 中，无论是在政治，还是在经济领域发 的企业几乎全部都使用过咨询服务，及 年，美国对前苏联采取冷战方法进行对 挥着极其重要的影响。这不是偶然的， 拥有自己的智囊团队，帮助企业家们提 抗，就是由兰德公司提出的。 这是直接源于当前决策程序的复杂因素 供战略性思考，为企业发展提供指导原 分析家认为，美国国际经济研究 的结果。” 则，协助改善企业经营绩效。那么，作 所、战略与国际研究中心、布鲁金斯学 普罗迪的这段话是站在一个国家的 为快速发展过程中的中国企业，如何利 会、美国国家科学研究院、兰德公司、 层面来说明建立智库的重要性。在全球 用管理咨询公司及咨询顾问创造的专家 胡佛研究所，以及欧洲联盟论坛、欧洲 一体化的今天，这段话同样适用企业。 智囊价值呢? 联盟研究协会等一些全球著名的智库， 随着企业规模不断壮大，管理的分工越 首先，可以学习借鉴广东省政府的 正在影响着今天的世界进程。这正如意 加明细，全球化和国际化趋势已经无可 举措，在全球范围内聘请现有盛誉的商 034经营管理者2olo．o1 界领袖及学界精英、管理专家，组成企 效、文化等。 在很多行业，中国的企业与真正的 业的专家