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中文摘要
摘要:当今世界J下处在经济全球化的浪潮之中,国际分工深化、市场扩大,供应
链也正在朝着全球化方向延伸,企业11日J的市场竞争将变得越来越激烈。在这种趋
势的影响下制造企业所处的供应链内外部环境也发生着明显的变化,企业采购所
面临的风险也明显增加,这些变化对企业供应链的运作提出了更高的要求。及早
识别环境变化及其诱发的风险对企业来说意义深远。如何在合理成本的范围内控
制采购风险,保证制造企业采购的顺利进行成为制造企业管理者们关心的问题。
文章首先介绍风险管理的相关背景及理论研究。其次,分析供应链环境下制
造企业的发展现状及宏观环境。并在此基础上,从供应、市场和内部管理三个方
面对制造企业的采购流程进行风险因素的分析,识别出制造企业采购流程所存在
的所有风险,从而构建制造企业采购风险评价的指标体系。为了对采购过程存在
的风险进行定量的分析与研究,本文将建立一个基于三角模糊数的综合评价模型。
该模型在计算的过程中主要考虑对专家意见综合重要程度的修正,使得专家的权
重分配更加的合理。然后通过三角模糊评价矩阵来计算各个风险的权重,得到各
个风险的重要度情况。最后,将该方法应用于案例,结合分析的结果得到案例企
业的核心采购JxL险,并对该企业提出风险管理的建议。
本文在理清了制造企业采购风险因素的基础上运用基于三角模糊数的模糊综
合评价模型进行了实证研究。本研究将对于制造企业管理者实施具体的风险管理、
构建风险管理体系有良好的理论指导和实践参考作用。
本文共有图7幅,表12个,参考文献45篇。
关键词:供应链环境;采购风险;三角模糊数:模糊综合评价
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致谢
本论文的工作是在我的导师傅少川副教授的悉心指导下完成的。在这两年里,
有幸得到傅老师的指导,傅老师严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的
帮助和影响。在此衷心感谢两年来傅少川老师对我的关心和指导。
傅老师不仅在学习上对我悉心指导,在生活上也给予了我很大的关心和帮助,
在此向傅老师表示衷心的谢意。
在撰写论文期问,我的同学李宁、张建、陆瑶、孙隽、胡梦飞对我的论文给
予了宝贵的意见,蓝玉华同学对我论文的研究工作给予了热情帮助,在此向他们
表达我的感激之情。
另外也感谢我的家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
1绪论
采购是供应链上各企业之间的一条纽带,沟通了生产需求与物料供应之问的
联系。采购活动的目的是在低成本、低消耗、高效率和高可靠性的要求下组织采
购活动从而保障对企业的物料供应。因此它在供应链管理中占据重要的地位。采
购过程是企业整合内外部资源,合理进行资源配置的过程。
制造企业的采购风险伴随着采购过程出现,正是由于目前采购的全球化扩张
才使得采购风险随之成倍增加。采购风险给企业带来的影响不容忽视,企业应以
积极的态度去应对,并采取一定的方法和措施去解决。
1.1 研究的背景及意义
1.1.1研究背景
随着经济全球化的加速发展,国际分工的加深,企业问的市场竞争变得越来
越激烈。在如今的竞争环境下企业仅靠一己之力难以立足于市场,企业必须与供
应链的各节点企业结成联盟,形成高效低耗的供应链来适应新的竞争环境。物流
在此时也悄然发生了变化,它正在从传统的组织模式朝着全球化的供应链网络模
式方向发展。在这种趋势的影响下企业所处的供应链内外部环境也发生着明显的
变化,这些变化对企业供应链的运作提出了更高的要求。
(1)供应链的快速发展带给企业新的挑战
企业在各种竞争压力下要赢得竞争并占领市场就要努力缩短交货期,降低成
本,对市场做出快速反应;另一方面,企业还要不断提高产品质量和改进服务以
满足客户多样化、个性化和定制化的需求。这些要求对制造企业的采购环节提出
了很大的挑战。供应链的全球化延伸和精益化、敏捷化发展使企业的采购也随之
向全球化、集中化采购方向前进,这无疑将增加企业的供应链风险,尤其是采购
风险。采购作为供应链环境下企业降低成本、提高竞争力的有力措施,采购风险
的合理控制将对企业业务的丌展和核心竞争力的强化有着不容忽视的作用。
采购风险管理问题正逐渐成为供应链管理中的研究热点,引起了企业界和学
术界的极大关注。企业为满足生产而进行的采购过程中每一步都充满了潜在的风
险,因此采购活动直接影响着企业的生产计划、库存水平和顾客服务水平等。由
此可见企业采购风险是企业所在供应链最主
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