2010助理人力资源师各章精髓.docVIP

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  • 2017-08-27 发布于河南
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2010年助理人力师管理师:各章精髓第一章?人力资源师规划   组织信息的采集与处理   公司组织信息的采集   一、组织信息调查研究的阶段与环节   第一个阶段:调研准备阶段。通过对公司有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。   本阶段可分为三个环节:   1、初步情况分析。   2、非正式调研。   3、确定调研的目标。   第二个阶段:正式调研阶段。   本阶段可分为三个环节:   1、决定采集信息的来源和技巧。信息资料能够分为两种,一种是原始资料,又称为一手资料,或初级资料;另一种叫次级资料,又称二手资料。   2、设计调查表格和抽样技巧。应当力求做到文字简练、通俗易懂、内容简单、明确,所提的问题不宜太长、太繁,要便于被调查者回答,尽可能让被调查者用“√”或“×”来回答。   3、实地调查,又称为实录调查。   第三个阶段:结果处理阶段。   本阶段可分为二个环节:   1、整理分析调查资料。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。   2、写出调研报告。书面的调研报告的主要内容包括:调研的目的要求、调研的方式技巧、调研结果的结论和有关问题的建议等,有的还应当带有附录,即附上有关组织信息调研的详细资料、统计分析表。同时应注意以下几点:   (1)必须明确说明调研的资料来源,以示资料的可靠性;  

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