2010年高级人力资源管理复习:薪酬管理概述.docVIP

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2010年高级人力资源管理复习:薪酬管理概述.doc

2010年高级人力资源管理复习:薪酬管理概述 第六章 薪酬福利管理 第一节 薪酬管理概述   1、薪酬系统的概念:包括外部回报(直接薪酬、间接薪酬)和内部回报。   直接薪酬包括:基本薪酬、激励薪酬(绩效工资、红利、利润分成等);   间接薪酬包括:保险、非工作日工资、服务和额外津贴等;   内部回报包括:参与决策、更大的工作自由、更多的责任、个人成长机会、活动多样化等。   2、薪酬理论   1)市场条件下的工资确定理论   边际生产力理论:根据劳动边际生产力递减工资理论,工资取决于劳动的边际生产力。   均衡价格工资理论:从劳动的供给看,工资取决于两个因素:一是劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用;二是劳动的负效用。   集体谈判工资理论:虽然从表面上看,工资水平取决于双方力量抗衡的结果,而实际上,那些经济因素才是最终决定工资的因素。   人力资本理论:通过人力资本投资形成,包括有形支出、无形支出和心理损失。   工资效益理论:工资效益指工资投入所产生的直接经济效益。   3)激励理论   需要层次论:马斯洛的需要层次理论:生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。只有未被满足的需要才能产生行为的重要激励源泉;当员工的低层次需要得到满足后才会追求高层次的需要。   双因素理论:赫兹泊格的保健因子和激励因子论。   需要类别理论:麦克莱兰和亚特金森的需要分类

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