绩效工资方案定稿2010.12.31.docVIP

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  • 2018-03-30 发布于河南
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王家河中学奖励性绩效工资考核实施方案 ? ? 为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,充分调动和发挥教师积极性和创造性,强化岗位责任制,根据《黄陂区义务教育学校教职工绩效考核实施办法(试行)》的文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。 一、指导思想 ? ?为充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。 ? 二、基本原则 ? 1.坚持绩效工资管理及分配公开、公平、公正原则。 ? 2.坚持不平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜,与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,主要考核德能勤绩廉,重点考核工作业绩。 ? 3.实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。原则上以学期为单位进行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兑现奖励性绩效工资。 ? 三、实施对象、时间 ? 本校全体在编在岗已聘的正式教职工;全年分两次实施绩效考核兑现绩效工资,共计9.5个月(除寒暑假2.5个月,上学期5.5个月+下学期4个月)

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