绩效考核与薪酬管理教学大纲.docVIP

《绩效考核与薪酬管理》教学大纲 编写人： 周敬伟 编写时间：2005年 10 月30 日 一、课程基本信息 课程名称： 绩效考核与薪酬管理 Performance Review and Compensation Management 课程号： 座机电话号码 课程类别： 选修课 学 时： 48 学 分： 3 二、教学目的及要求 本课程是面向行政管理专业学生的选修课程。 1 了解绩效和薪酬管理的真正目的及作用； 2 正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系； 3 掌握设计薪酬和绩效管理体系的方法与技巧； 4 解决薪酬和绩效设计的难点－内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献等，从战略高度为企业量身定度战略性的薪酬和绩效管理体系。 三、教学内容（下划线注明重点、难点） 第一编 绩效考核与薪酬管理导论 第一章 人力资源管理的两个重要环节（3学时） 绩效考核的涵义与分类 薪酬管理的涵义与分类 第三节绩效考核与薪酬管理的关系 第二编 绩效考核 第二章 绩效考核的元设计（6学时） 第一节 绩效考核的元设计概念和意义 第二节绩效考核的元设计原则 第三节绩效考核的元设计操作流程 第三章 绩效考核的标准（3学时） 绩效考核的标准内涵 第二节 绩效考核的标准设