工资、待遇分配办法.docVIP

工资结构、待遇分配办法 （暂 行） 为建立和完善公司工资、待遇分配体系，将员工利益与公司整体利益紧密结合，充分调动员工积极性、主动性、创造性，促使员工为公司谋事、管事、干事。以“六个坚持”的分配原则。坚持“以人为本”的经营理念，进一步增强公司凝聚力、市场竞争力、技术创新力，促进公司与员工共同发展和成长进步，结合公司实际，特制定本办法。 一、工资、待遇分配原则 （一）坚持效率优先、兼顾公平的原则。合理拉开工资档次、差距。 （二）坚持工资、待遇分配与公司效益、规章制度挂钩的原则。 （三）坚持员工双向选择、竞争上岗、岗变薪变的原则。 （四）坚持工资实行动态管理考核的原则。 （五）坚持工资与个人业绩、履行岗位职责挂钩的原则。 （六）坚持对内具有公平性，对外具有竞争性的原则。 二、工资结构和标准 （一）工资组成为： 1、基本工资：以完成基本任务量标准执行发放； 2、岗位工资：岗位津贴+工作性津贴； 3、满勤工资：以本月考勤的标准为依据执行； 4、技术级工资：一级（E-1）、二级(E-2)、三级(E-3)； 5、优秀员工奖：结合公司规章制度实施细则执行标准； 6、计件制工资：结合工厂生产制度实施细则执行标准； 7、各种补贴：工龄补贴、话费补贴、交通补贴、出差补贴； 8、车间学徒工资：以车间岗位实际情况为准； 9、机关各部门试用期工资：根据岗位工资总额的70%-80%标准执行； 10、季度奖金