变革型领导和心理授权对员工创造力影响_刘景江.pdfVIP

34 3 Vol． 34 ，No． 3 第 卷 第 期 科 研 管 理 20 13 年 3 月 Science Research Management March ， 20 13 文章编号:1000 － 2995 (2013)03 － 007 － 0068 变革型领导和心理授权对员工创造力的影响 ， 刘景 江 邹慧敏 ( ， 310058) 浙江大学 管理学院 浙江 杭州 : ， 。 114 摘要 员工创造力是组织创新及竞争优势的重要来源 是影响组织效能和组织生存的重要因素 以 名来 15 ， 。 ， 自浙江 个企业的领导和 员工为样本 本研究揭示 了探讨 变革型领导对 员工创造力的作用机制 研究发现 ， 变革型领导正向影响 员工心理授权和 员工创造 力 且 员工心理授权在 变革 型领 导和 员工创造 力两者之 间起 。 ， ， ， 部分中介作用 因此 为提高 员工创造力 领导者不仅 需要塑造 自身的变革型领导风格 而且需要努 力为员工 营造一种心理授权 的氛 围。 : ; ; 关键词 变革型领导 心理授权 员工创造力 中图分类号:F272. 91 文献标识码:A 、 缺乏深入研究变革型领导 心理授权与员工创造 ［5］ 力的关系 。 ， 1 引言 因此 很有必要揭示中国情景下变 革型领导和心理授权对员工创造力的作用机制。 ， :(1) ， 在快速变化和激烈竞争的环境中 越来越多的 本研究的主要目的是 在中国情境下 探讨 ［1］ 。 ;(2) 管理者开始意识到鼓励员工创新的必要性 员工 变革型领导与员工创造力的直接关系 建立一个 ［2］