- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学知网( )专注于提供优质的管理培训
课程与服务。
某公司销售人员薪酬考核管理办法
为规范销售人员工资的薪酬支出,特制定本办法。
一、基本模式
基本工资+提成。具体档次见附表:
人员档 级别 薪酬待遇
次
1 销售副总经 基本工资2000 元
理
①高级主管基本工资1500 元+提成
2 销售主管
②普通级基本工资1200 元+提成
①高级业务员基本工资1200 元+提成
②普通业务员基本工资1000 元+提成
3 业务员
③见习期业务员发放3 个月的基本工资,3
个月后根据业绩大小体现工资。
二、提成计算办法:
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网( )专注于提供优质的管理培训
课程与服务。
1、提成比例
回款 提成比例%
产品名 规格型
序号 率下 现款销
称 号 出口 赊欠销售
限% 售
1
2
3
2、销售提成分解
(1)销售人员独立完成销售业务的,提成金额全额归有关销售人员所有;
(2)销售人员组合完成销售业务的,提成金额按照下列系数换算:销售副总经理系数
10,高级主管系数8,普通主管系数6,高级业务员系数3,普通业务员系数2。计算公式如
下:
销售提成数额=回款额×兑现结算提成比例%
单一系数销售提成分配值=销售提成数额÷Σ组合内销售人员提成系数
某销售人员应得提成=本人提成系数×单一系数销售提成分配值
三、挂钩考核指标
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网( )专注于提供优质的管理培训
课程与服务。
为加速资金周转,减少呆坏账风险损失,挂钩指标确定为:回款率、回款平均周期警
戒线两项。
(1)回款率达到100%且回款平均周期警戒线以下的,一次性全额兑现销售提成;
(2)回款率达到80%以上且回款平均周期警戒线以下的,可预先兑现销售提成,待回
款额全额到位后清算兑现;
(3)实际回款平均周期警戒线超过警戒线20%以上30%以下的,提成比例按照降幅10%
结算;30%以上40%以下的,提成比例按照降幅20%结算;40%以上50%以下的提成比例按照
降幅30%结算;50%以上的,提成比例按照降幅40%结算。计算公式如下:
应收帐款平均余额= Σ应收帐款余额积数÷Σ收款间隔天数
实际应收帐款周转天数=应收帐款平均余额÷应收帐款初始挂帐额×Σ收款间隔天数
实际应收帐款周转天数超警戒天数= (实际应收帐款周转天数-应收帐款警戒天数)÷
应收帐款警戒天数×100%
兑现结算提成比例=规定提成比例×(1-提成降幅)
四、结算办法
1、《销售收款进度考核表》根据销售合同、销售经办人逐一对应考核;
2、统一购货商的收款顺序为:先收前单、再收后单。
海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途。
学知网( )专注于提供优质的管理培训
课程与服务。
五、本办法自公布之日起生效。
附表一:
销售收款进度考核表
文档评论(0)