原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
记录控制流程图 (图QS-5
阶
流程技术接口 职责接口 信息接口
段
WT Q200.01 03-2005
各过程策划 1/2: 各部门 1: 程序、流程、 Q 计划
策| 1_2 记录?可设计或更改 E
3: 管理者代表 I I 2: 记录表格
划| 审核/批准 总经理 3 :程序文件 IQ 计划
4 更改记录一览表 4: 管理者代表 4: «记录一览表》
到 记录填写培训 (\ 米 J 各部
6 / 8: 外部 I 7: 记录
但~工回 J女亨亏 ·~ :; 三-1
收
集
记录传边/收集 a 扑来记录 9 10
、 厅7 /1 / : 有关人员 I 8: 外来记
，
存
贮| 厂级记录 l l . l 部门级记录
11 有关人员 111 归档清单
11 归 4吁品电→→
12/13: 资料员/ I 12: 登记台帐
」酌配配| 13 妥善保管 有关保管人员
-
阅 14 14: 各部负责人 14: 复制发放申请单
复 15 7: 借阅者 15: 借阅归还台帐
制 16 16: 发放台帐
16: 资料员
18/ 19: 资料员/
有关保管人员
N
Y
文档评论（0）