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关于仓库管理系统需求的分析报告
生产部:
仓库管理是制造业物流的核心环节,是生产管理系统的重要信息源,提高仓库管理的效率和效益是生产管理的基础工作,根据公司领导和贵部门的指示,信息中心特此调查了有关情况,并草拟了这份仓库管理系统需求分析报告,请领导阅示
技术部信息中心
2007年1月9日
物流管理现状
仓库库存盘点情况(如附表)
仓库管理情况
人员情况:7人中4人参加过相关培训,大专以下学历。
管理部门:生产部
库房总数达20间,布置与生产主流程不匹配,分布在10多个点,有几个点距离生产现场约3公里,共计近3500平方米。
帐册情况如下:
帐册名称 资金盘存情况 帐物相符度 帐物不符原因 备注 同方江新造船有限公司物资台帐34
95% 1、外场堆放物品随意利用或搬移2、无专人职守 与新兴公司物资台帐相同 江新厂物资台帐 1607415 60% 生产直接利用或搬移 占用库容30%
不同程度的分布在每个库房 江新厂内部账(拟报废品) 3552项 30% 生产直接利用或搬移 物资进出帐 95% 料单未到或不按程序领料 物资信息状况
数据共享情况:每个仓库管理员所管物资信息都录入了电脑,格式是EXCEL表格,一个是库存表,一个是进出物料表,仓库管理员根据进出情况在库存表中进行增减,相关人员可以只读查看。
数据信息的利用情况:录入的数据根据各部门自己业务需要来确定的,格式和计量单位不统一,录入信息不全,没有编码,部份帐物不符,规格不清,帐套太多,所以共享可利用价值不高。
查询统计不方便,不能根据需要定义查询视图和产生各种统计报表。
库存物资利用需要企业管理部门统一协调生产部、供应科、财务部、技术部共同完成,没有快速再利用机制
3、当前物资信息流向:
二、引进仓库管理目的与目标
目的:提高查询,分析,统计与仓库管理工作的效率,统一管理规则与物料编码,建立规范的物流体系。
目标(年销售总额在2亿元的情况下):
系统运行时间 产品物资库存时间(最长) 资金积压总量 非产品库存时间 1年 6个月 1000万人民币 3个月 2年 3个月 500万人民币 1个月 3年 1个月 100万人民币 10天 三、仓库管理软件功能需求
(一)、仓库管理(10用户)
入库
出库
移库
库间移动
库内移动
盘点:按时间,种类,产品,资金等情况盘点
统计:按各种关键统计,生产报表,提供几种统计模版
查询:提供查询模版视图,用户可根据字段自由建立查询视图,并生产报表。
系统维护
物料编码及其维护
人员权限及角色定义
数据接口(xls及HTML)
数据备份及恢复
远程数据查询及统计
库位、货位管理
(二)、供应商管理(5用户)
订货合同生成与采购清单生成
合同范本(自定义)
订货样单(自定义)
采购计划单录入
供货周期(催办)
售后服务(退换货处理,技服与质量问题)
供货商编码及维护
供应商信息录入与维护:名称、地址、联系方式、资质、产品目录及样片、联系人、供货路线及方式、技术服务人员及联系方式
支付信息管理:价格管理,支付信息录入与维护
系统维护
权限分配
角色定义
数据备份与恢复
系统升级
采购人员维护
数据接口(输入,输出.xls\HTML\DOC文件格式)
查询功能
按订货单号查询物资情况、供应商情况
按订货内容查询物资流向和环节
查询资金流动情况
统计功能
按交货准时性统计供应商
按价格优惠程度统计供货商
按质量优势统计供货商
按产品类别统计供货商
按路线统计供货商
按采购人员和时间统计物资及资金
按物资资金应用量统计供货商
按产品统计物资到位情况
四、仓库管理软件系统的环境要求
(一)、软件要求
一套多用户进存销管理系统
规范统一物资编码体系
配套的系列管理制度,严格的操作规范和流程
较强责任心的各层管理人员
安全控制体系(软、硬件)防火、防盗、防腐、防潮、防震、防换改等一系列安全措施、杀毒软件,安全管理软件。
(二)、硬件要求
服务器:2台3G双核CPU、2G内存、1TB以上光存储或磁盘阵列
工作站10-15台(现有5台可用)
位置恰当,满足要求(设施到位)的库房
安防设施
装卸设备
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