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绩效考核及绩效工资 分配办法实施细则 目录 　　 第一章 总 则 　　 一、 指导思想 二、 基本思路 三、 绩效工资范围 　　 四、 科室效益绩效分配原则 　 　五、 医生个人绩效核算办法 　　 六、 门诊个人绩效计算办法 七、 住院部分个人绩效计算办法 第二章 科室效益绩效核算办法 　　 一、活工资计算发放办法 　　 二、药品指标奖惩计算办法 　　 三、医技科室效益绩效核算办法 四、临床科室效益绩效核算办法 　五、手术麻醉科效益绩效核算办法 　六、药械科效益绩效核算办法 　七、收款处效益绩效核算办法 　八、挂号室效益绩效核算办法 　九、行政后勤及其他科室绩效核算办法 　十、目标责任制科室经济核算办法 第三章 临床医技科室质量考核体系 　一、医疗、护理质量和效率 　二、管理效能 　三、服务质量 　四、医德医风 第四章 行政后勤科室质量考核体系 第五章 扣发、停发绩效工资的规定 第六章 附　则 第一章　总 则 为了最大限度地激励职工发挥个人潜能，提高职工工作绩效，进而提高医院整体效益。并为职工薪酬、职务调整和能力开发提供科学、合理的依据，特制定本制度。 一、指导思想 实行院科两级管理，制定具体的岗位工资，一岗一薪，岗变薪变，注重向临床一线、高风险岗位、技术骨干倾斜。在成本核算的基础上，工作量、医疗服务质量与绩效工资直接挂钩，合理拉开收入差距，吸引和留