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经理助理绩效考核评价表 被评人：周欢 助理级别：初级 所在部门：金城 部门经理：杨铮 考核评价起止时间： 2011 年10 月 26 日 —— 2011年 11 月 25 日 填写时间： 2011年 11 月 30 日 序号 绩效考核指标 考核权重 考核指标描述 评价等级 销售经理评分 行政经理评分 加权 得分 1 稳定性 10% 稳定性好，对部门有归属感 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 良好 2 工作态度 10% 工作态度端正，对待同事公正、无偏颇 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 合格 3 制度规范 10% 严格遵守公司、部门相关规定制度，并能监督同事执行 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 优秀 4 工作流程 20% 工作思路清晰、操作流程规范、处理问题灵活 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 优秀 5 劳动纪律 10% 按时出勤，工作状态良好 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 良好 6 工作配合 10% 对同事的合理要求能及时提供有效帮助 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差 2 优秀 7 工作效率 10% 工作效率高，能够有效衔接总部与销售部门的工作安排 优秀 10 良好 8 合格 6 较差 4 极差