绩效考核综合管理调查表一.docVIP

综 合 管 理 调 查 表（一） ? 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 高 层 经 理 1．经理经历 工厂经营经历 ? 对企业界及顾客影响力 ? 2．各级经理 各部门是否有能干的经理 ? 部门经理参与企业决策程度 ? 经理专制或家族干部的弊处 ? 组 织 与 职 务 1．组 织 图 组织体系是否确立 ? 人本位或组织本位 ? 是否推行经理会议及生产会议 ? 2．职 务 职务说明是否具备 ? 各部门的责任与权利是否明确 ? 就业规则服务规定是否具备 ? 企 业 目 标 与 政 策 1．企业目标 企业目标是否确立 ? 员工对企业目标的认识程度如何 ? 经理对经营的热心如何 ? 2．经营政策 经营政策是否确立 ? 现行经营政策是否合适 ? 每月计划（生产、销售、财务）建立方法 ? 3．计量管理 是否推行综合计量管理 ? 是否利用图表 ? 情报报告制度是否确立 ? 销 售 关 系 1．产 品 各类产品特征如何 ? 品质、设计、价格关系如何 ? 2．组织及销售 销售网、顾客、销售组织及销售员能力等等问题 ? 3．销售方针 最近市场变动状况 ? 应付市场变动的对策及方法 ? 赊销情形及收款对策 ? 顾客性质的增加情形 ? 员工年终