工业运行方案.docVIP

新工厂搬迁和运行实施方案 一、目的 为提高厂房搬迁工作的效率、降低成本，按时按质顺利完成搬迁工作，并对生产线设备设施进行安装、调试、运行，确保新工厂正常运作，特制定实施方案。 基本原则 确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。 确保新厂房启用后安全生产平稳有序。 明确责任、充分发挥各级管理人员及班组员工的积级性。 职责和权限 1. 搬迁项目组组织结构图 2. 项目组职责 2.1项目总指挥 2.1.1负责新厂房的整体设计，搬迁工作和工厂运行的策划、指导、监督、处罚; 2.1.2明确提出工厂搬迁、安装、试行各个阶段完成的时间节点、负责人等，确保工厂搬迁及运行工作顺利的完成。 2.2进度跟踪组 2.2.1根据工厂搬迁和试行计划，对各项工作的进度进行跟踪; 2.2.2当出现异常时应及时向总指挥报告; 2.2.3协调各组之间关系，确保各组之间互相支持互相配合; 2.2.4组织协调编写新工厂运营的各级体系文件。 2.3规划组 2.3.1负责新工厂的所有设备、设施、工艺的合理布局，编制工艺布置图、车间平面图等; 2.3.2对设备、设施安装时的工作进行指导，确保所有设备设施布局科学、合理。 2.4安全、设备管理组 2.4.1制定设备、设施搬迁、安装、调试具体计划; 2.4.2负责搬迁设备的清点、搬运、安装工作; 2.4.3负责厂房及生产流水设备、设施及配套硬件的安装和调试; 2.4.4确保所有硬件在搬迁及安装、调试的过程中，人员和所有硬件的安全。 工作流程 2. 搬迁的注意事项： 2.1. 安全第一。搬迁人员必须戴好安全帽、听从指挥、服从管理。 2.2. 提高认识。本次搬迁要从推动金富雅发展的高度出发，充分认识做好本次搬迁的重要意义。以强烈的责任感主动积极参加搬迁工作，使整个搬迁工作安全有序地进行。所有参与搬迁的人员，都必须服从各工作组组长的指挥，不得自行其是，做到搬迁有序。 2.3.物品搬迁时要有人跟车，装卸时要注意安全，必须佩带安全帽，防止发生安全事故，因工作失误造成财产损失者，须负赔偿责任。 2.4.高度重视安全，发现安全隐患要立即向安全、设备管理组报告，以便及时妥善处理。 2.5.全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，同事间要相互提醒、互相帮助、互相照顾、共同完成搬迁工作任务。 搬迁准备阶段 思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目标要求; 3.1召集相关人员召开搬迁会议，具体落实搬迁时间、任务、注意事项。 3.2 搬迁前要确定好合适的搬迁交通工具、所有设备设施等硬件在搬前须做好包装防护工作，确保所搬运的硬件安全。 3.3对于线路复杂的设备、设施在拆卸前，必要时须在线路上作好标识，以方便搬迁后安装时不装错。 3.4规划组应编制好办公室平面布置图，并配发到相关部门，以方便搬迁人员搬运和办公室人员知悉。 3.5新工厂在搬迁前，应安装好水、电、气、网线、照明、通风等生产、办公辅助设施。 3.6 搬厂前行政部应安排相关人员清洁新厂房。 4、搬迁实施 4.1安全、设备管理组负责将搬迁设备有序搬入新厂房。负责搬迁过程中全过程监督；