敢于探索逆势飞扬——上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司总经理张航先进事迹.pdfVIP

敢于探索逆势飞扬——上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司总经理张航先进事迹.pdf

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敢于探索逆势飞扬——上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司总经理张航先进事迹.pdf

第十二届上海商业优秀企业家 (二 ) 敢子探素 逆势 扬 l-:海奥特莱斯品牌直销广场有限公司 总经理张航先进事迹 张航现任上海奥特莱斯品 莱斯 “科学化”的最佳诠释 ,5 莱斯为顾客提供全面、细致 、周 牌直销广场有限公司总经理, 名高管、6名中层干部和30余名 到的服务,一方面,通过美化 他以高度的责任心和强烈的使 普通员工组成的奥特莱斯管理 物业环境 ,精心打造令顾客感 命感积极探索企业发展之路, 团队,是我国国有企业人均创 到轻松愉悦的购物环境 ;另一 带领大家创造了奥特莱斯经 收最高的单位之一。 方面 ,狠抓现场服务管理 ,推 营、管理 、服务一整套体系,’ 物业 、保安、食堂的 “市 行 “全方位服务”体系,请外 为奥特莱斯在上海乃至全 国的 场化”服务 ,使得人住商家毫 聘老师对品牌商铺的店长进行 成功发展做出了贡献。为此, 无后顾之忧 ,而奥特莱斯对所 培训,有效提升其综合素质和 公司荣获全国五一劳动奖状 、 有经营单位的 “规范化”管理 管理能力,以点带面,提升奥 上海市文明单位、上海市五一 则体现了以人为本 、公平诚信 特莱斯整个服务水平。 劳动奖状 、上海市模范集体等 的原则 ,使大家在最短的时问 勇于突破 ,挖掘 自身潜力 多项荣誉 ,他个人被评为2013 内融人奥特莱斯大家庭 ,并为 随着奥特莱斯 这一业 态 年上海商业十大杰出人物。 构建奥特莱斯的和谐文化聚集 在我 国的逐渐成熟与发展 , 锐意进取,创造建设奇迹 智慧和力量 。 竞争 日趋激烈 ,通过 自身分 上海奥特莱斯筹备之初 , 男爱务为本,创立经营理念 析,张航感到 由于受到物业环 工作组只有五人,筹办项 目之 “真品、真价、真情”是 境 、经营面积等诸多因素的影 苦、购买土地之难、办理手续 奥特莱斯独创的经营理念 ,品 响,公司的业绩提升已面临瓶 之繁、工作量之大,可谓困难 牌、折扣、服务是奥特莱斯的核 颈。针对这一情况,2012年对 重重 。张航不畏艰辛,带领员 心竞争力。张航提出了 “品牌为 BURBERRY商铺进行了先行改 工废寝忘食、夜以继 日地奋斗 经营之魂、折扣为经营之道、服 建试点工作 ,通过加层 ,其销 在工作岗位上。他始终坚持认 务为经营之本”的口号。 售额 同比大幅增长,年销售额 真负责的工作态度,仔细检查 奥特莱斯提供给顾客的是 超过l亿。2013年广场改扩建T 每一个]一作细节,确保项 目建 常年有吸引力的折扣 ,他坚持 程正式实施 ,对A区、B 的7 设的质量 。最终创造了人员最 进广场的商品必须打折,杜绝 栋主题建筑进行加层改建 ,增 少、工程量巨大的奇迹。 任何 “员工内部价”。建立了 加约15000平方米的经营面积 。 积极探索 ,创新管理模式 价格核查制度 ,坚持维护价格 张航带领公司员T齐心协 张航积极探索大胆创新 , 诚信体系 ,从而得到了顾客的 力,取得了显著的业绩。2013 设计出了一套 “科学化、市场 信任 ,逐渐培养了他们的消费 年面对严峻的经济形势,公司 化、规范化”的 “三化”管理 忠诚度 。 实现销售规模30亿元,逆势飞 模式。人员少、部 门精是奥特 他强调服务创造价值,奥特 扬,同比增幅15%。羽 IS HA 两NIG_YEQ丽IYE

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