人力资源会计如何在人力资源管理中运用.docVIP

? 人力资源会计如何在人力资源管理中运用人力资源主要围绕人力资源的计划、取得、开发、使用、控制、分配及评价等方面来确认计量及披露人力资源成本、价值以及劳动者权益等方面的问题,为企业管理层提供相应的信息,从而为企业人力资源管理,保持竞争优势,全方面的提供有关财力、物力资源和人力资源的信息。 ? 人力资源取得包括人力招聘、选拔、雇佣等一系列满足企业目前及 预期人力资源需求的活动过程。通过对历史数据的积累和汇总,可以制定各种职位、各种招聘方式的标准成本,从而可以为招聘预算的制定提供数据,也可以作为控制招聘工作的依据。它主要包括招募成本、选拔成本、录用成本和安置成本。人力资源的取得成本是指企业在招募录用员工的过程中所发生的各种支出。“人力资源取得成本”帐户用来核算企业在人力资源管理咨询取得方面投资总额的增加、减少及其余额。账户的借方登记取得人力资源时所发生的人力资源成本的增加额,贷方登记作为费用计入当期损益而转出的人力资源的使用成本和人力资源退出企业时所冲减的该人力资源的取得成本。 ? 随着人本管理思想在企业管理咨询中的广泛应用,企业对人力资源的开发也受到重视,从而要求将人力资源成本作为成本管理的一项主要内容来进行管理。现行财务会计系统最终将生成财务会计报告,而这个过程中人力资源成本只被视为费用,被记入生产成本或期间费用,对于人力资源成本管理并没有多大意义。 ?人力资源会计不仅为企业提供人力资源成本方面的信息,同时也会给企业提供人力资本价值方面的信息。所以,建立合理的薪酬激励机制,承认人力资源的产权价值,对一个企业的发展是十分必要的。根据企业人力资源价值计量的结果,可以进一步计算出每位员工人力资本价值,并将员工人力资本价值的计算结果应用到企业的薪酬激励机制中去,如企业短期奖金报酬、员工持股计划设计等。 ? 人力资源会计主要围绕人力资源的计划、取得、开发、使用、控制、分配及评价等方面来确认计量及披露人力资源成本、价值以及劳动者权益等方面的问题,为企业管理层提供相应的信息,从而为企业人力资源管理,保持竞争优势,全方面的提供有关财力、物力资源和人力资源的信息。 ? 人力资源取得包括人力招聘、选拔、雇佣等一系列满足企业目前及预期人力资源需求的活动过程。通过对历史数据的积累和汇总,可以制定各种职位、各种招聘方式的标准成本,从而可以为招聘预算的制定提供数据,也可以作为控制招聘工作的依据。它主要包括招募成本、选拔成本、录用成本和安置成本。人力资源的取得成本是指企业在招募录用员工的过程中所发生的各种支出。“人力资源取得成本”帐户用来核算企业在人力资源管理咨询取得方面投资总额的增加、减少及其余额。账户的借方登记取得人力资源时所发生的人力资源成本的增加额,贷方登记作为费用计入当期损益而转出的人力资源的使用成本和人力资源退出企业时所冲减的该人力资源的取得成本。 ? 随着人本管理思想在企业管理咨询中的广泛应用,企业对人力资源的开发也受到重视,从而要求将人力资源成本作为成本管理的一项主要内容来进行管理。现行财务会计系统最终将生成财务会计报告,而这个过程中人力资源成本只被视为费用,被记入生产成本或期间费用,对于人力资源成本管理并没有多大意义。 ?人力资源会计不仅为企业提供人力资源成本方面的信息,同时也会给企业提供人力资本价值方面的信息。所以,建立合理的薪酬激励机制,承认人力资源的产权价值,对一个企业的发展是十分必要的。根据企业人力资源价值计量的结果,可以进一步计算出每位员工人力资本价值,并将员工人力资本价值的计算结果应用到企业的薪酬激励机制中去,如企业短期奖金报酬、员工持股计划设计等。 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出