XX项目开盘前分解计划(模板).pdfVIP

“XX ”项目 期开盘前分解计划（模板） 编制说明： 1、项目概况及总体运作思路（包括分期建设及销售）的简要说明； 2 、项目开发可能存在的重点、难点； 3、售楼中心及样板房情况的简要说明； 4 、其他需要说明、强调的情况； 编 工期 开始 完成 级 工作内容 责任部门 号 （天） 时间 时间 别 售楼中心及样板房工程计划 1 提交售楼中心及样板房建筑方案（含效果图）给相 关部门 2 提出项目环境设计技术要求并委托设计招标 规划 3 完成售楼中心及样板房施工图设计 ☆ 设计部 4 完成售楼中心及样板房施工图内部审核 5 …… 6 完成售楼中心及样板房主体结构施工及抹灰 工程部 7 …… 8 办理售楼中心及样板房施工图审查批准书 ★ 开发部 9 办理售楼中心及样板房施工许可证 ★ 10 确定售楼中心及样板房施工单位并发入场通知书 11 委托并配合确定项目环境设计单位并发中标通知 书 招标 12 确定售楼中心及样板房光彩工程施工单位并签订 管理部 合同 13 …… 14 完成销售现场布置 15 现场公开亮相 营销 16 项目开盘销售 ★ 策划部 17 …… 项目主体工程计划 18 完成总平规划报审方案并提交相关部门并委托初 规划 设单位招标 设计部 19 完成项目初步设计提交相关部门并委托施工总包 ☆ 单位招标 21 完成项目施工图设计并提交相关部门 ☆ 22 完成施工图内部会审 23 提交预售面积测算图纸 24 …… 25 确定地勘施工单位并发入场通知书 26 确定临时用电施工单位并发中标通知书 招标 27 确定安装总包单位并签订施工合同 管理部 28 …… 29 编制项目目标成本概算