人力资源部2008年述职报告(马).docVIP

人力资源部2008年度述职报告 ? 尊敬的各位领导，同志们： ? 2008年，在公司的中层干部的调整中，我在集团公司担任人力资源部经理职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，面临新的工作，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。 思想、学习方面的情况。 人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实、吃苦耐劳的工作态度，处处以大局为重，处事坚持原则，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，与部门全体人员团结一致，处处以身作则。人力资源工作政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力也有了提高。 ? 二、完成的主要工作情况。 1、今年是青海湖景区资源整合、集团公司新成立的一年，根据公司对景区员工进行培训的安排，负责制定了员工培训具体实施方案和培训计划，并负责在今年年初对景区员工进行为期20天的业务培训和军事训练，并对培训人员进行了闭卷考试。在旅游旺季到来之前结合各分公司、各部门工作实际组织开展了职业技能、岗位技能培训大练兵活动。年末又组织了进行了第二期景区全体员工培训活动。在培训期间注重培训质量，外聘讲借老师进行讲解。夜间以部门为单位组织开展学习。以