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建 材 世 界 2013年 第 34卷 第 4期 管理先行 技术保障 彭焕南，桂宇静 (1．浙江和合光伏玻璃技术有限公司，绍兴 312072；2．斯比泰电子(深圳)有限公司，深圳 518119) 摘 要 ： 该文阐述 了通过加强管理进行技术调整的措施，从而进一步确保了玻璃生产线生产的稳定以及玻璃成品 率的提高。 关键词 ： 管理； 技术； 稳定； 成品率 ManagementFirstandTechnicalSupport PENGHuan-nan ，GUIYu-jing。 (1．ZhejiangHehePVGlassTechnologyCo，Ltd，Shaoxin312072，China； 2．Speedy-techElectronics(Shenzhen)Co，Ltd，Shenzhen518119，China) Abstract： Inordertoensurethestabilizationoftheproductionandtheenhancementoffinishedproductrate，thispa perusedthemethodsofstrengtheningmanagementandadjustingtechnology． Keywords． management； technology； stabilization； finishedproductrate 大家知道，和合光伏玻璃公司 自2010年 8月点火投产以后，两年多来，生产一直不好，成品率上不 去一--50 以下，行业内不少专家、“能人”都来看过、指导过，但收效甚微，有的甚至还给判了 “死刑”：什么先 天设计不足、窑炉等存在问题呀，等等。这些，行业 内的人都很清楚。但是，为什么今年以来的成品率能逐月 稳步上升，6月份甚至达到了759，5以上成品率这样的历史最高产呢?这是公司上半年工作的最大成绩，所以 必须认真的总结经验、吸取教训，以利再战。只有这样，才能够把工作做得更好。有句话叫作，成功一定有 方法，失败一定有原因。 1 管理先行 从管理上来说，从碎玻璃、磨边数据、执行力等方面，尤其是碎玻璃的管理方面，进行了正风肃纪、从严 管理。 1．1 碎玻璃管理 由于碎玻璃一一直是落地的，这样就造成了碎玻璃 中的杂质特别多，如石头、水泥甚至铁块等混入其 中，从 而使玻璃板面的气泡、结石较多，直接影响了产量。为此，采取了以下措施：1)在碎玻璃仓下及周围铺上铁 板，因而杜绝了地面及墙壁的水泥、砖头等的混入，从源头上解决问题。2)专门派人在碎玻璃皮带上挑拣，杜 绝杂质人窑，开始拣出量较多，后逐步减少，效果明显。 1．2 提高执行力 以前，由于多种原因，造成执行不力，车间之间、部 门之问相互扯皮、推卸责任。为此，一方面通过培训教 育，另一方面采取必要的组织措施，撤换了不称职的中层干部，从而提高了执行力，使各项工作得以顺利进行。 2 技术保障 2．1 抓原料 ，把好关 公司原来连玻璃的配方都没有，配料单几年都不做调整。根据玻璃液的实际化验情况，新制定了玻璃的 收稿 日期 ：2013—07—05． 作者简介 ：彭焕南 (1962一)，高级工程师．E-mail：1240290733@qq．COrn 162 建 材 世 界 2013年 第 34卷 第4期 配方，并逐步予以调整实施，使玻璃板面的缺陷尤其是硫酸盐掉落物缺陷明显减少，达到了预期的目的。 我公司第一座一窑两线光伏玻璃生产线，于2010年8月 6日点火烤 窑，2010年 9月3日即顺利拉出了玻璃。但投产后不久便发现玻璃窑炉 观察口处均有析晶 “长毛”现象，且后山墙上的窑炉摄像孔更是经常被长 的 “毛”所堵，影响观察窑内的情况。无奈，只好定期的将摄像镜头退出， 清理孔内的 “毛”，最严重时每天清理一次。进一步观察发现，卡脖水包 露出玻璃液的部分也长出了大量的 “毛”。析晶 “长毛”详见图1。 经过一年左右的生产，2011年 8、9月期间，玻璃板面上不时出现大 面积的杂物。此