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6S现场管理 之 案例分析 管理不规范 仓库不良现象 维护设备不规范 责任区责任到人 现场区域管理责任到人，分工明确，使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志，达到“事事有人管，人人都管事”。 物品管理责任卡 某企业做6S宣传活动的图片 生产型企业6S管理 错误的原始标签图片 品名 型号 数量 备注 办公区 (1) 领导重视 (2) 要有一个目标、奖励措施、方法. (3) 由浅入深的进行 推行6S的因素 山东宝源规范化建设动员大会 企业要发展规范是关键 　企业是船 规范是帆 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 Thanks！