会议纪要2014-12-6（定稿）.docVIP

工程部会议纪要 编号：ZJ-2014-12 会议时间 2014年12月6日上午9:00开始-12：30结束 会议地点 集团公司三楼会议室 主持人 王雨 记录人 熊青 参会人员 详见签到表 会议内容 总监例会 会议 讨论议题 有关分公司总监工作安排与如何配合问题讨论 总监兼带项目的管理工作标准讨论 会议 其他 内容 关于总工办巡查问题整改落实与回复要求 2014年12月份南昌市质、安主管部门对企业检查的准备工作 2014年12月份前监理费催缴工作 工程部对项目管理提出的几点要求 会议 纪要 内容 1、总工办对项目巡查发现存在的问题，项目监理部要在整改期限内整改回复公司，总监管辖的项目未回复公司，将列入总监绩效考核内并对项目监理部进行处罚； 2、工程部会将已开发票未到账的项目单独列出，各项目监理部尽力催缴监理费，完成公司的本年度目标； 3、结合近期主管部门检查发现的问题：现场资料凌乱、不全、不规范等现象，各项目监理部应切实加强资料的收集、整理、完善工作； 4、根据前期各专项检查，公司要求监理规划里面增加以下内容：安全（安排一定数量安全人员，成立监理组织机构名单）、节能（增加节能概括、目标、施工措施等内容）、消防； 5、项目人员要加大对节能工程的监理，要求施工单位严格按照图审后的节能图纸和国家规范进行施工； 6、项目监理部要落实节能实体施工与图纸是否吻合、并及时将各分部施工信息提前告知工程部，工程部前往现场对工程实体进行重点核查，不符合要求部位不允许验收； 7、节能验收备案表来公司盖公章的同时须提供节能相关资料（节能材料必须提供合格的二次检测报告）审查，消防验收备案表来公司盖公章的同时须提供合格的消防检测报告审查，与施工图纸不符或资料不齐全，公司不给予盖章； 8、施工单位提交专项方案审查时，监理人员要严格按照要求审查，对有重大危险源的分部分项工程需提交专家论证的方案，监理部签字栏必须签署意见，施工单位拖延或不组织专家论证继续施工，监理部立即下达施工暂停令； 9、完工项目的监理资料复印壹份交公司备案，有履约保证金的项目在完工之前必须催缴回公司； 10、项目人员的培训计划从2015年1月份开始进行； 11、从2015年开始，各项目监理部将重大危险源工程报至总工办备案； 12、总监应积极参与到工程管理中，如条件允许，建议在合同签订阶段就介入所管项目，在处理棘手问题时以规避风险为主要原则，以便工作的顺利开展。 13、讨论议题另组织讨论稿； 本次到会共计29人（其中周福龙、李洪、何熠涛、任海兵4人请假，杨建华、袁润根2人迟到，吴长荣、胡美波、聂海波、杨建华4人未签到）。 整理： 审核： 签发： 2014年12月6日