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基于优化建筑施工技术管理的研究 　　摘要：作为建筑业的一项基础管理工作，建筑施工技术管理在提高建筑质量和管理效果、确保工程质量和降低施工成本中更是意义重大，能够有效提高建筑企业的市场竞争力。文章从当前建筑施工管理技术中存在的主要问题入手，对建筑施工管理的主要内容、主要途径以及现实意义进行了详细的探讨。 　　关键词：建筑施工，技术管理，优化 　　Absreact: As a foundation for the management of the construction industry, building construction technology management in improving the quality of construction and management, ensure project quality and reduce construction cost is of great significance, can effectively improve the construction enterprise market competitiveness. This article from the current problems existing in construction management technology, the main content of the construction management, the main ways and practical significance is discussed in detail. 　　Key words: Technology management, construction, optimization 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　 　　技术管理工作主要是在运用管理学的相关理论与方法，对各项技术工作开展科学的组织、精心的管理，通过建立科学高效的技术规范与技术管理流程确保整个生产过程全部按照相关技术规定和技术制度执行，促使整个生产过程都能符合技术规范要求，以优质的技术规范顺利完成施工任务，更好的促进技术与经济、质量与速度、生产与技术完美的结合。建筑施工企业加强技术管理对于提高建筑施工质量、提高企业综合市场竞争力、推动建筑市场又好又快发展具有至关重要的作用。 　　一、当前建筑施工技术管理过程中存在的主要问题 　　第一，当前在建筑施工技术管理过程中缺乏组织严密、管理科学的专门组织架构。一般来讲，建筑企业之间存在较大的硬件装备差异，其企业规模和企业技术实力也不尽相同，当前在我国建筑行业内并没有形成一种统一的对建筑施工技术进行统一管理的组织架构；尤其是在当前我国建筑市场实行总分的体制下，建立一个专门实施执行行业内对技术管理予以统一规范的组织架构显得尤为必要，只有建立起组织严密、管理科学的组织架构，才能统一规范行业内施工技术标准，实现承包单位与分包单位在技术与管理领域上的无缝衔接。现在建筑施工技术管理中因为没有相应的专门组织架构进行协调与监督管理，总包公司与分包公司之间在技术管理上还存在很大差距，一些分包公司很难做到按照总包公司的相关要求进行施工技术管理，其施工质量和效率也就很难保证。例如，对于一些实力或技术比较弱小的分包公司来讲，由于没有专门技术组织部门的约束与监督，很难严格执行总包公司的施工技术，很容易造成在原料采购、施工流程、施工工艺设计等方面的质量问题，不仅仅会延误工期，而且建筑物质量难以保证、企业管理成本无形增加。 　　第二，建筑施工技术管理制度有待于进一步完善。当前由于在建筑业内并没有建立一个统一的组织架构对建筑企业的技术予以统一规范管理，建筑企业技术实力参差不齐，相当一部分企业只从当前经济利益出发，不能严格落实国家建筑施工技术标准，不能很好的遵守行业相关技术操作规范。一些建筑企业在技术管理上存在的这些问题与当前我国建筑业技术管理相关规章制度建设比较落后有很大关系。自上世纪90年代末我国房改政策深入执行以来，我国建筑行业发展异常迅速，但是在建筑相关技术管理方面的规章制度建设却远远落后于建筑市场的发展速度。例如，对建筑技术管理制度的规定中，并没有将专业技术岗位人员与专业技术人员很好的对接，对建筑企业内部岗位并没有形成明确的施工技术责任划分。当前国家对建筑行业技术方面的管理法律法规有《建筑工程施工规范》，并没有形成完整的制度体系。建筑技术管理制度的不健全，使一些建筑企业钻了国家制度的镂空，轻视企业技术管理人员的培养与培训，违规操作、忽视安全等违规现象时有发生。比如，一些建筑企业在施工现场没有对防护设施例如脚手架等，不能做到定期定时对建筑现场开展现象消防设施的检查维修等。 　　第