外派员工培训制度.docVIP

外派员工培训制度 第1章 总则 第1条 目的 为了规范外派培训管理工作，提高外派培训质量，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公派及私请外出培训学习的员工。 第3条 权责单位 1. 人力资源部负责本制度的制定、修改和废止等工作。 2. 总经理负责本制度发布、修改和废止的核准工作。 第2章 外派培训需求申请 第4条 培训人选确定 1. 部门经理、公司领导或人力资源部视实际需要可提议指派受训人员。 2. 各部门可结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，推荐合适人员参加外派培训。 3. 员工个人也可以根据工作的需要，向公司提出参加外派培训的申请。 第5条 外派培训申请 申请参加公司外派培训的人员应事先填报“外派培训申请表”（如下表所示）并提交给人力资源部。人力资源部汇总公司员工的外派培训申请，报总经理审批后组织实施。 外派培训申请表 申请人 所在岗位 所属部门 申请理由 培训项目/培训内容 参加培训时间 预期培训效果 部门经理意见 人力资源部意见 总经理意见 第3章 外派培训形式 第6条 公司外派培训的方式包括到大专院校进修交流、参加专题讲座或交流会、赴国外参观或访问考察、到其他公司或工厂参观访问等，具体如下图所示。 外派培训的方式 第4章 外派费用管理 第7条 外派培训费