代际差异视角下企业新生代劳动力管理问题及对策.docVIP

代际差异视角下企业新生代劳动力管理问题及对策.doc

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代际差异视角下企业新生代劳动力管理问题及对策   伴随着我国经济体制的深刻变革,我国企业劳动力结构也出现了新的变化,新生代劳动力逐渐代替老一代劳动力,正在成为企业转型发展中的生力军。新生代劳动力拥有较高的学历水平、开放的思想以及新颖的想法,正契合着企业进一步提升的要求,然而与老一代劳动力不同的是新生代劳动力存在技能水平相对较低、心理承受能力较差、工作能力和经验相对较少以及个性化突出等问题,长期以来困扰着企业对新生代员工的管理。因此,研究和探讨代际差异视角下企业新生代劳动力创新管理对企业可持续发展显得尤为重要。   1代际差异下企业新生代劳动力的相关概述   1.1代际差异下企业新生代劳动力定义   所谓“代际差异”是很自然的年轻者与年长者的差异。由于社会发生剧烈变更,年轻人与年长者的认知和行为发生了重大改变。“代际差异下新生代劳动力”是指在20世纪80年代后出生的,并在经济社会转型的重大时期内,接受过较高水平教育,拥有新思维、新观念和新需求的适龄劳动者。而“老一代劳动力”则是与新生代劳动力相对而言的,是指在我国20世纪80年代前出生的,教育程度相对较低,思想观念较为传统,但技能水平相对较高的劳动者。   1.2当前企业新生代劳动力特征   基于对中国的特殊国情和新生代的成长背景的研究发现,目前当代企业新生代劳动力与过去的劳动力相比,有三大特征:   (1)文化教育水平相对较高。恢复高考制度后,我国教育发展出现了新的变化,文化素质教育不断得到重视,高等教育范围逐步扩大,全社会对于教育的关注度逐渐提升。根据我国2013年全国人口普查情况显示,我国1980年以后出生的新生代劳动力高中以上学历约占新生代总体的44%,其中大学专科及以上学历约占20%,分别高于1980年以前出生的老一代劳动力的25%和9%。   (2)拥有较为明确的职业规划。新生代作为在新时期成长起来的劳动者,长期以来接受着较为系统性的教育,并且受到社会开放的影响,对自身长远发展存在较为全面性的规划和思考。相比较于老一代劳动力而言,新生代劳动力工作不再单纯为了自身和家庭的生计,也不再受到传统的现实性因素约束。   (3)个性化能力发展较为突出。由于新生代的成长接受全日制的教育,同时受到社会经济环境转型变化的影响以及新思想新文化的熏陶,使得新生代劳动力的思维个性出现了较为明显地变化。与老一代劳动力相比较而言,新生代劳动力在工作中更具有个性化特点,能够更加容易地接受新事物,提出新想法和新观点,工作更加大胆高效。   2代际差异下企业新生代劳动力管理遇到的问题   2.1新生代劳动力技能水平偏低   面对近年来“招工难”、“用工荒”现象,其中最主要的原因便是劳动力市场的结构性矛盾。所谓结构性矛盾是指企业发展水平不断得到提升,对劳动者的职业技能要求也不断提高,而作为劳动者的技能水平却长时间处于滞后的状态,由此形成就业市场虽然供给量大于需求量。   在调查中发现,相比较于老一代劳动力而言,新生代劳动力最主要的不足在于技能水平较低的约占17.65%,居于所有选项的前列,而对新生代与老一代劳动力的调研中则发现同样的迹象(如图2-1所示),即新生代劳动力认为自身最欠缺的是技能的被调查者中约占44.83%,高于老一代的38.69%,均在两类人群中居于前列,都一致认为这是致使自身发展的主要障碍。   2.2新生代劳动力心理承受力较弱   伴随着“富士康员工跳楼”事件的接连爆发,使得全社会对于新生代劳动力的心理承受力问题越发关注,新生代劳动力的心理承受力问题正在显示出较为严峻的形势。   从新时期下代际差异角度分析企业难以把握新生代劳动力的问题,主要原因是新生代劳动力心理承受能力较老一代劳动力低许多。根据新生代与老一代劳动力的调查显示(如图2-2所示),偶尔在工作上出现压力较大的新生代劳动者约占全体新生代劳动力的53.10%,而经常出现的约占38.63%,两者相加的比例约为91.73%;与之相对应的则是老一代劳动力在工作中偶尔出现压力较大约为总体的59.85%,而经常出现的则约占27.01%,两者相加的比重约为86.86%,从两代人的压力情况中可以看出,偶尔出现工作上的压力均比较高,都在一半以上,而相对来说,经常出现压力较大的则主要集中在新生代劳动力这一群体身上。   2.3新生代劳动力的需求多样化   随着经济的快速发展,企业新生代劳动力的需求也在逐步发生变化,传统上第一代劳动力主要以物质需要为主的需求方式逐渐转变为新生代劳动力的多样化需求,诸如:对工作环境的需求、对自身工作信任的需求等等,而企业负责人往往很难与之同步提供,且其对新生代劳动力的认识还依然处于传统意义上对于第一代劳动者的认识阶段,很难为新生代劳动者提供适合其自身要求的新需求。   在新生

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