武总监口腔课件1.pptVIP

口腔业务发展的问题分析及解决方案 新家坡华康医疗投资集团 武海波 集团方针 现状 现状 不足 ： 问题 内部营销能力不足： 1、现场管理不到位。 2、流程不畅。 3、岗位责任不清。 4、物理治疗未落实. 5、基础病人不重视，特需病人来源不足。 6、缺乏艺术技术相结合的主诊医生.各学科人才匮乏。 7、成本居高不下。 8、院科关系不顺，尤其科主任。 9、激励机制不完善。 10、缺乏凝聚力。 优势： 业务会目标： 交流内容： 核心技术开展情况： 核心项目情况 核心项目比例 成本控制 一，修复：全瓷，外加工。 二，种植：改变收费体系。 三，正畸：提高技术含量。 四，3D： 加快增长。 五，全面开展物理治疗。 * * 一、提高现场管理能力。 二、落实五个创新， 三、狠抓服务流程，技术掌握，沟通技巧的 培训。 四、建立艺术技术结合的医生团队。 五、全面普及物理治疗。 下半年竖起200万、300万的口腔中心。 数据分析 数据分析 1、上半年只完成72%。而妇产100%完成。 2、上半年未有突破200万/月的中心。 3、三老牌个上市中心不升反降，150万都难达到。 4、上市效果，253中心2个月没突破100万，福州武 警持续下跌。 5、接诊率70%。（妇产88%）。 6、收入与新增医院、初诊增加有关，与接诊能力无 关。