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- 2017-08-23 发布于广东
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采购风险管理与绩效评估 知识目标 了解采购风险的概念;理解采购风险的种类;掌握回避与防范采购风险的措施和采购绩效的评估方法;了解采购绩效评估的含义,掌握采购绩效评估指标体系及评估方法;熟悉采购绩效评估的基本程序。 技能目标 能够帮企业建立起采购风险管理机制,制定回避与防范采购风险的具体措施;能够熟练独立进行企业采购绩效评估和对采购人员的采购绩效考核。 第一章 采购风险的概念和种类 在市场经济条件下,企业客观存在着采购风险。特别加入WTO之后,企业采购所面对的供应市场范围进一步扩大,不确定因素增多,采购风险加大,企业迫切需要加强采购风险管理,采取有效措施防范和处理采购风险,确保采购安全。企业采购风险管理有采购风险分析和采购风险防范两部分组成。其中,采购风险分析实基础,采购风险防范是核心。 一、采购风险的概念 风险是指损失发生的不确定性,是人们因为未来行为决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负责偏离的综合。简而言之,风险就是造成损失的可能性。风险可能表示为事件发生的概念及其后果的函数; R=F(P,C)
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