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家乐福经典实战案例及点评IBMG市场价：198.00元会员价：198.00元推出时间：2010-1-1介质：印刷版页数：174页尺寸：购买的数量：内 容 提 要目 录营运采购篇家乐福经营秘诀全解析 2?家乐福连锁店选址实例分析 7家乐福采购谈判技巧32条 10从家乐福卖场布局分析卖场设计 11家乐福的商品陈列特点 14家乐福的经典营销 15家乐福生鲜经营策略 20家乐福的致胜策略 21家乐福缩短超市收银排队时间新方案 23家乐福;分权为生，集权为升 24从结帐环节提升购物体验 26家乐福经营的黄金定律 28法国家乐福集团自有品牌介绍 30家乐福让家产品免费进场 33家乐福建立商品品质可追溯体系 35家乐福的生鲜价格特点及调价分析 36家乐福的生鲜经营 38家乐福选择供货商的条件和协议 39如何与家乐福打交道 40沃尔玛与家乐福中国物流模式对比分析 43供货商与家乐福谈判的细节 45家乐福存货管理 49营销企划篇家乐福雀巢咖啡节促销绿细节解析 53家乐福促销陈列分析 54家乐福的促销特点 56解析家乐福的DM设计 58家乐福：将促销进行到底 60家乐福超市“喜庆六周年”策划62财务信息篇家乐福财务绩效管理平台 64家乐福的信息化拓展方式 65家乐福大型连锁超市无线网络的应用案例 67雀巢与家乐福的高效消费者响应系统 69人资管理篇家乐福培训：店长是这样炼成的 72家乐福hr主管谈面试技巧 74家乐福、沃尔玛和好又多的人员管理异同点 74家乐福培训：给人才贴上自家标签　　　77战略规划篇家乐福的数字理念　　　80家乐福的经营理理念和经营战略　　　81家乐福如何勇闯台湾　　　84危机公关篇全面解读家乐福公关广告技巧　　90面对政治牵连危机，家乐福如何危机公关？　　92专家分析篇动线卡位围困家乐福　　98对沃尔玛、家乐福年底大规模促销点评　　100家乐福中国模式将面临调整　　101家乐福”过期肉“背后的经营探析　　104家乐福赢利　沃尔玛亏损的幕后真相　　105家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛　　　106家乐福减速要“沃尔玛化”？　　　109沃尔玛向“左”，家乐福向“右＂　　112沃尔玛VS家乐福：羊与狼的竞争 115“家乐福模式”为何在中国大行其道 119败局教训篇北京家乐福应对顾客投诉态度冷漠顾客记录对话 122用孙子兵法推断家乐福的败局 124家乐福危机公关的五大败笔 126家乐福内商铺巧用税后发票涉嫌逃税？ 129家乐福中国影响力 131家乐福踩踏悲剧到底该指责谁 134食品案全问题频发，四问家乐福为何“牛” 136家乐福：生蛆咸鱼如何翻身？ 141善待顾客才是赢之道 143家乐福沃尔玛韩国遭遇“滑铁卢”之迷 145沃尔玛、家乐福败走韩国引发的思考 148家乐福的黑道式生存 149家乐福受挫情感营销 152从家乐福兵败日本谈国际市场营销 154家乐福“毒芥兰事件”凸显其供应链存在的漏洞 156特别案例点评篇感悟负流动资金的奥秘 160选址秘诀 163家乐福的地产经 167客单价与来客数之谜 172