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车间月度工作总结必需内容： 生产计划完成情况： 列出生产计划完成率算式：当月计划总数÷实际完成数×100%=？% 并与上月比较，说明增减原因； 重点说明未完成项的原因。 当月完成产值（以当月入库台套数为准）或工时，并与上月完成情况比较，说明增减原因。 车间产品一次交接合格率（以当月质保部提供的车间工人一次交检合格率平均值为准），并与上月比较，说明增减原因。 产品返工率、报废率（以当月质保部提供统计数据为准），并与上月比较，说明增减原因。 设备完好率（以设备保障部提供的统计数据为准），并与上月比较，说明增减原因。 培训计划完成率（以公司人力资源部和一公司综合办提供数据为准），并与上月比较，说明增减原因； 质量安全事故发生情况（分别以质保部、公司安全办公室提供数据为准），如有发生，说明原因及纠正、预防措施落实情况。 6S得分情况（以一公司综合办统计分数为准），并与上月比较，说明增减原因。 当月车间设备、人员变动情况：现有数、增加数、减少数，并简述增减原因。 其他计划完成工作情况（对照当月工作计划简述） 。 当月工作主要经验和教训（对今后工作有指导作用的体会和感悟）。 对公司或其他部门的要求或建议。 以上12条，请各位车间主任认真领会（有问题与我讨论），并从本月起严格执行。每月29-30号提交书面工作总结到一公司综合办。 各车间主任要主动与质保部、设备保障部、人力资源部、制造一公司综合办等联系，索取所需数据。 请各位车间主任和相关部门一定支持、配合！ 谢谢大家！ 请各车间负责人每月按此要求提交。 罗自忠 2010年8月12日15:21:22