HG公司ERP系统实施探讨-毕业论文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HG公司ERP系统实施探讨 HG 公司 ERP 系统实施探讨 摘 要 随着经济的发展,中小企业在国民经济和社会生活中处于越来越重 要的地位,已经成为我国市场经济发展的支柱性力量和最重要的推动力, 而成功实施 ERP 则是中小型企业提升综合竞争力的一条非常有效的途 径。本文就是在这种背景情况下通过对 HG 公司实施 ERP 系统的探讨,从 而为我国中小型企业如何成功实施 ERP 系统提供经验借鉴。文章共分五 章,主要围绕 HG 公司实施 ERP 进程和存在的问题、我国中小型企业如何 成功实施 ERP 等进行分析探讨。 本文第一章简单介绍了 ERP 系统的功能与作用,指出了 ERP 系统能 帮助企业建立一种新的管理体制,引进新的管理思想与管理理念,帮助 企业进行业务流程重组,增进企业信息化进程,从而实现提高工作效率, 降低劳动成本,增强企业竞争力的诸多优势。 第二章主要对 HG 公司第一次实施 ERP 的背景、经过、遇到的问题以 及最后的失败做了阐述。分析了 HG 公司实施 ERP 系统的过程中所出现的 困难,并对最终的实施效果的重要因素做了分析。 第三章主要对 HG 公司在实施 ERP 系统的过程中遇到的问题进行详细 的分析论证,主要围绕决策层缺乏对 ERP 系统地了解和支持、决策过程 过于简单、没有确立业务部门的参与机制、没有充足的资金支持、忽视 系统的安全应用环境等导致 ERP 系统实施失败的重要原因进行了探讨。 第四章综合 HG 公司第一次实施 ERP 失败的经验与教训,提出第二次 实施 ERP 系统的实施步骤与方法,并给出了最大可能避免失败的一些对 策。 本文的最后一章通过对 HG 公司两次实施 ERP 系统的成败得失进行总 结中指出,我国中小型企业成功实施 ERP 系统必须注意的一些事项,从 而为其总结了经验与教训。 综上所述,本文所作的探讨对国内同类企业在决定实施 ERP 系统以 及在实施 ERP 系统过程中具有启迪和参考作用。 关键字:企业资源计划(ERP)、管理信息系统(MIS)、业务流程重 组(BPR)、供应链管理(SCM) A STUDY ON THE APPLICATION OF ERP SYSTEM IN HG CORPORATION ABSTRACT With the developing of economy, presently the small and medium enterprises are becoming more and more important which have a strong strength and an important impetus. The successful application of ERP system is an efficient method to enhance the core competitiveness. Under which the writer of this dissertation are probing into the ERP system application in the said enterprises in China, focusing on brief introduction of ERP system, background of HG Corp., development of the ERP system, and the current problems of the ERP system application in HG Corp. The first chapter of this thesis points out that ERP system is a modern management concept and technique, covering supplying-chain management which aims at optimization of company resources allocation and elimination of all unnecessary labor and resources in the production and management process. With the management as the core concept, it assists the enterprise to realize system-innovation and new management-system construction so as to enhance  work  efficiency,  lower  d

文档评论(0)

bhyq + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档