流程型与离散型工业生产计划与控制的比较研究.pdfVIP

Equipment TechnologyNo．4，2009 Manufactring 流程型与离散型工业生产计划与控制的比较研究 陆凤海，。刘斌2，王吉勤3 (1．宝钢集团梅山钢铁公司炼钢厂，江苏南京210039；2．四川中砝建设咨询有限公司， 四川成都610041；3．中冶成工上海五冶机电公司，上海宝山200941) 摘要：在分析离散型工业与流程型工业生产组织特点的基础上，从计划与控制的重点和目标、计划时段、主生产计划MPS、BOM结构 特点等方面对比分析了两种．．x-Jl：生产形式在生产计划系统方面的差异与不同，并从MP．．PⅡ和JIT功能整合的角度，对生产计划制订 与执行系统的功能进行了分析。 关键词：离散型工业；流程型工业；生产计划与控制系统 中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1672—545X(2009)04-0124_D3 企业生产计划是关于生产系统总体方面的计划，所反映 就无法装配出成品。同时，要做好生产计划和粗细生产能力计 的是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生 划的匹配工作。由于生产能力的不足(如瓶颈工序)导致的少 产方面的指标、生产进度及相应的生产活动要素(人、物资设 数零件的拖期，必然也会延长整个产品的生产周期，以至延误 备、资金和信息等)的配置，是指导企业计划期内生产活动的 产品的交货期，还要蒙受大量在制品积压和生产资金积压的 纲领性方案。根据计划期长短和所处层次的不同，企业生产计 损失。 划可分为长期战略计划、中期生产计划和短期作业计划三个 流程工业生产的工艺过程，是连续进行不能中断的；工艺 层面。企业的生产计划与控制体系，是企业经营的核心活动之 过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置； 一。做好企业的生产计划和控制工作，对保证按合同或顾客的 物料按照固定的工艺流程，连续不断地通过一系列设备和装 质量、数量和时间要求提供最终产品，有着极其重要的意义。 置被加工处理成为成品。这类生产一般是经过混合、分离、成 但由于产品性质和生产工艺的不同，连续的流程型工业生产 型或化学反应使材料增值。生产过程通常需要严格的过程控 和离散型工业的加工装配型生产，在生产活动的组织和执行 制和大量的投资资本。流程工业主要包括：食品、造纸、化工、 上有着较大的差异，因而在生产计划的制定和执行上也有较 原油、橡胶、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制药等行业。对于流 大的不同。 程型工业生产，保证连续供料和确保每一生产环节在工作期 闻正常运行是管理的重点，任何一个生产环节出现故障，都会 1 离散型工业与流程型工业的不同特点 引起整个生产过程的瘫痪。由于这类产品和生产工艺相对稳 定，有条件采用各种自动化装置，以实现对生产过程的实时监 离散的加工装配型(也称车间任务型生产)生产的产品由 控。与离散工业相比，流程工业具有设备大型化、自动化程度 许多零部件构成，且各零件的加工过程各自独立，所以整个产 较高、生产周期较长、过程连续或批处理等特征，故中期生产 品的生产工艺是离散的，制成的零件通过部件装配和总装配 计划十分关键【l】。 最后成为成品。机械制造、电子设备制造等行业的生产过程， 均属于这一类型。通常每项生产任务仅要求整个企业组织的 2 离散型工业与流程型工业生产计划系统的比较 一部分能力和资源。离散生产将功能类似的设备按空间和行 政管理组成生产组织(工段或班组)，如：车、铣、磨、钻和装配 从系统理论的角度来看，离散工业的主体制造过程属于 等。在每一部门，工件从一个工作中心到另一工作中心，进行 离散事件系统，即系统的状态变量为可数，不是时