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物资总监职务说明书 岗位名称 物资总监 岗位编号 ? 综合部 岗位定员 总经理、集团公司物资总监 职系 物资监管员 工资等级 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述工作时间百分比：5% 工作 任务 根据物资采购活动规律、流程和集团管理方针、政策审核物资采购业务流程程序文件、管理制度（采购计划编制、供应商选择、采购价格确定、合同签订、质量检验、结算方式和货款支付等采购各关键业务决策环节应遵循的原则、选择标准、运行程序、工作方式）和相关作业指导书的健全性、合理性、合规性。 频次： 频次： 频次： 责 二 职责表述：工作时间百分比：15% 任务 根据公开机制、竞争机制、协作机制、追溯机制、监督机制等原则检查监督制衡机制有效性、合理性。 频次： 频次： 频次： 责 三 职责表述： 工作时间百分比：% 工作 任务 物资管理计算机信息系统必须符合、满足物资（燃料）采购供应业务流程、管理制度和作业指导书活动和机制要求。 频次： 频次： 责 四 职责表述： 工作时间百分比：15% 任务 利用各种方式定期开展法制和廉洁自律教育，利用各类案例开展专项宣传、教育。 频次： 责 五 职责表述： 工作时间百分比：5% 工作 任务 依据物资（燃料）采购供应业务流程、管理制度、作业指导书活动以及公司相关制度、对违规、违纪、违约事件进行查处 频次： 职责表述： 工作时间百分比：10% 频次： 频次： 职责表述： 工作时间百分比：% 工作 任务 日常监督检查依据：物资采购供应业务流程程序文件、各项公司管理制度、作业指导书等公司管理体系文件上。 频次： 频次： 频次： 频次： 权力： 工作协作关系： 外部协调关系 任职资格： 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 及传达部门和人员 考核要点 ? 备注：