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Management 经管空间 浅谈中小外贸企业核心竞争力问题 江苏师范大学 张彭 摘 要 ：随着我国入世和外贸经营权的开放，中小外贸企业队伍迅速发展壮大，并成为我国对外贸易的生力军。现代经济学认为，衡量企 业发展状况的核心基础就是企业的核心竞争力。本文将结合核心竞争力的相关理论基础，分析中小外贸企业核心竞争力的现状，并提出 相应的对策，加强我国中小外贸企业核心竞争力，促进其健康蓬勃发展。 关键词：中小外贸企业 核心竞争力 现状 对策 ：F752 ：A ：1005-5800(2014)01(b)-038-02 中图分类号 文献标识码 文章编号 近年来，越来越多的学者和企业家提出核心竞争力是企业发 有可以使其在国际竞争中有明显优势的产品。 展的灵魂，是企业在激烈的竞争中立于不败之地的最根本原因。核 1.3 管理混乱，制度不健全 心竞争力概括来说，就是指企业在长期发展中由积累所形成的企业 我国中小外贸企业的发展规模小、时间短，还处在一个过渡 所特有的能够帮助企业取得长期稳定竞争优势的制度、能力和资 期。多数企业领导缺乏对现代企业管理理论的学习，基于过去在国 源。企业核心竞争力是企业所特有的竞争力，很难被同行业的其他 内市场所总结的管理经验来引导企业走向国际化，使得企业的管 竞争者所模仿。它并不局限于企业的一个领域，而是可以逐步地延 理不能适应国际市场下的贸易发展，造成管理混乱。例如产品的供 伸至企业的各个领域，使整个企业形成完整的核心竞争力链条，而 应链条管理，国内市场中企业产品供应链条相当简单，仅对产品进 后与企业其他竞争力相融合，给企业带来较快的发展。我国加入世 行简单的出厂包装就可以出售，有的也只是作为供应商和经销商 界贸易组织后，对外贸易进出口经营权对外开放，给中小外贸企业 之间的一个中介组织。而国际贸易中则要求产品出口形成一条完整 带来了一定的挑战。贸易区域的不断融合，使得外贸企业依靠成本 的供应链，集制造商、供应商、配送、渠道于一体。此外，处在过渡期 低、价格低提高其竞争力的优势逐渐减弱。越来越多的大型跨国公 的中小外贸企业长期依靠政府的扶持，现代企业制度的建立并不 司依靠其财力、物力、人力的优势踏入外贸市场，使得外贸企业的市 完善，关于人力、物力、财力的各方面制度都不健全。 场份额缩小。人民币的升值使外贸企业丧失了原有的价格优势。除 1.4 风险抵御能力差 此之外，还存在着很多其他的挑战。核心竞争力是中小外贸企业在 我国中小外贸企业由于起步比较晚，并不具备较强的风险防 竞争中稳定快速发展的根本，要使企业能够立于不败之地，就必须 御意识。企业只是单纯地依靠低廉价格的产品打入市场，模仿热销 深入研究如何增强企业的核心竞争力。 产品来扩展市场，这就使得领导层在设置企业结构、制度时不会给 予风险抵御过高的重视，导致风险防御能力差。但是，企业处于国 1 中小外贸企业核心竞争力之现状 际贸易这样一个大的竞争环境之中，任何一个小的决策失误都有 1.1 核心竞争力意识淡薄，专业性人才短缺 可能给企业带来致命性的打击，任何一个外部人为因素，甚至是自 由于我国中小外贸企业发展时间之短、崛起之迅速，企业领导 然因素都有可能使企业陷入窘境。 层对构建企业核心竞争力的认知程度比较低。加之领导层局限于自 身的管理经验当中，多数会认为只要依靠低成本、低价格的出口模 2 中小外贸企业核心竞争力现状之对策 式就可以使企业得到较高的利润，眼光不够长远，不能真正认识到 2.1 增强核心竞争力意识，引进专业人才 核心竞争力才是企业在激烈的国际贸易竞争中立于