“双向”渗透 实现“双赢”——浅谈企业工会如何促进企业和职工协调发展.pdfVIP

叠霾量蠢 届届圆圆 双‘‘向”港J富透 实坝 “双赢” 浅谈企业工会如何促进企业和职工协调发展 文0 刘霞 (天津渤海公司矿区管理中心) 本文将针对当前企业工会工作中存在 企业 生产 经营 、经 济效益和改革发展 上 中去 ，另一头要渗透到职工群众 中去。工 的问题，阐述工会如何在双 向渗透 中开展 来 ，重点落 实有关企业改革发展和关系职 会组织要成为职工群众的 “娘家人”，排忧 工作 ，以达到企业与职工实现 “双赢”的 工切身利益等重大决策的审议建议权 、评 解 难的贴心人 ，走进职 工群众 的内心世 目的 。 议监督权 、审议通过权和推荐选举权。通 界 ，想职工之所想 ，急职工之所急 ，办职 一 正确认识 当前企业工会存在的问 过职代会这个平台，保证企业在 民主管理 工之所 需。将这方面的渗透工作做好 了， 题 的轨道上运行 ，保护职工群众参与企业重 就会产生 巨大的凝聚力。 (一)认识发展不全面。发展是企业的 大问题决策的积极性 ，增强职工主人翁的 (一 )尊重职工 自身发展权 ，搭建 工作主题 ，也是企业工会工作的重心。但 责任感 ，发挥他们在安全生产 、经营管理 、 职工升造 的 阶梯 有少数干部和职工对企业发展和工会工作 节能减排等方面的重要作用 。 从职工要求提高 自身素质的原 因看 ， 的关系认识模糊，片面地认为企业发展只 (二)建立健全厂务公开制度 ，提 主要有以下几种 ：一是因掌握的现有技能 是行政和生产业务部 门的事 ，工会与企业 供职 工知情 的平 台 跟不上生产技术的发展 ；二是不满足现有 发展 的关 系不 大 ，因此 工会工 作可 有可 厂务公开是在新时期进一步落 实党的 岗位 ，对转 岗、并岗、学 习新技术的愿望 无。这种认识实质上 只看到发展的表面 ， 全心全意依靠工人 阶级方针的有效途径 ， 强烈 ；三是不满足低收入 岗位 ，要求通过 忽视 了发展的整体和 内涵。发展不仅包括 是建立健全现代企业制度 、现代产权制 学习培训来提高文化、技能素质 ，以追求 企业规模的扩大 、竞争力的增强，而且包 度、依靠职工群众办好企业的 内在要求， 高收入岗位 ；四是为适应 “一岗多能”、 “岗 括企业整体素质的提高 ，包括提高企业经 是搞好群众监督 ，促进党风廉政建设的有 位合并”、 “一岗多证”而需要提高素质。以 济效益、劳动生产率 、职工素质以及企业 力手段 。实践证明，把企业 “交给”职工， 上 几种心态表明，职 工有强烈的 自我发展 文化水平等等 ，是企业和职工协调发展的 企业才 能发展 ，把企业 的大事小情公开 ， 愿 望，这是职工积极上进的表现 ，是对职 综合体现 。只有靠党政工组织 的通力合 让职工都知道，相信和依靠广大职工，才 工发展权的诉求。工会组织要保护好他们 作 ，齐抓共管，才能完成企业发展的大业。 能形成企业的凝聚力、向心力和创造 力。 的积极性 ，维护好他们的发展权益。为提 (二)民主渠道不畅通。少数单位领导 所以，在厂务公开的 内容上 ，必须由表面 高职工的综合素质，工会要把各层面的培 不重视工会工作 ，民主监督、民主管理工 公开向生产经营领域的深层次公开 ，包括 训列入重要的议事 日程 。通过开展创建学 作流干形式 。有的甚至独断专行 ，官僚主 企业的长 远发 展规 划 、重大 生产 经营项 习型企业 、学习型团队、学习型家庭 、争 义严重，不尊重职工的主人翁地位 ，不善 目、财务管理和人事管理、投资决策和新 当知识型职工，营造学习氛围，调动学习 于吸纳职工的合理化建议和要求 ，使职工 产品开发等 ；必须把不应 由少数人说 了算 积极性 。在具体操作 中，工会要配合和监 的聪明才智得不到积极的发挥 ，企业管理 的事情 公开后让广大职工发表意见 ；必须 督 各单位积极落实好职 工教育培训经费 ， 工作矛盾重重 ，职工心情不舒畅 ，致使企 把暗箱