孤岛采油厂人力资源管理探析.pdfVIP

摘要 知识经济时代，企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管 理提出了新的要求。企业只要拥有了优秀的人力资源，就能够不断地提升发展能力，实 现企业的目标和价值。国内外企业先进的人力资源管理经验，给采油厂下一步的人力资 源管理提供了很好的借鉴。不仅要注重战略性的人力资源开发，还要树立以人为本的管 理理念，把人力资源的开发和利用提上企业日程，建立完善的人才激励机制。 孤岛采油厂虽然已经建立了自己的人力资源管理体系，却在职工培训、干部考核和 企业奖惩激励机制的建立方面存在着很多问题。针对现阶段采油厂存在的这些问题，提 出自己的解决方案。针对孤岛采油厂职工培训中的不足，可对不同层次职工培训采用不 同的方法进行培训，创新培训机制、培训模式和培训手段；针对干部考核制度的不足， 要扩大干部考核的民主度和透明度，把干部考核结果落实到实处；针对企业激励机制不 完善这一弱点，可通过物质激励和精神激励相结合的原则：针对不同职工的需求，制定 相应的激励制度，建立动态人才管理制度，用远大的企业目标激励职工。只有建立起以 人为本的企业文化、科学有效的激励机制、用工机制、人才培养等企业的人力资源管理 新模式，才能为企业繁荣、持续稳定、健康发展提供保障。 关键词： 职工培训干部考核创新培训机制激励机制动态人才管理 The onTheHuman Research Resource of Management GudaooilPr．oductionSite Master) Wangli(Engineering Directed byPro￡ZhangChuanping Abstract IIltheeraof haVe sIli舭dtllefocuSof knowledgeeconomy，maIlycomp枷esalready of forhumallfesources andhaVe for啪帕new competitioncompetition increaSinglyput tothehumanresources of a h啪an requirements management enter两ses．HaViIlggood callbeabletoeIltlancethe resource achieVebusinessaIldthe deVelopmentc印ac时，tlle goals Values0f resource ofdomestica11d oil companies．Humallmanagementexperience f．0reign a referenceto Gudaooil productionplaIltsproVidegood ourSelVes．Althou曲theproduCtion sitehase虹blisheditso、)l，Ilh啪anresourCes StilleXist．