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- 2017-08-20 发布于广东
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第一部分 人力资源管理概述 相关概念 医院的人力资源(human resource HR) 指医院里具有一定学历 、技术职称或某一方面专长的专业技术人员、管理人员和后勤人员 医院人力资源管理(human resource management HRM)指医院通过对某内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理,使医院所有职工的潜能得到充分的开发和利用,以保证医院总目标的实现和可持续发展。 人力资源管理过程 一、编写工作说明书及工作服务程序 二、人员计划与招聘 三、员工的面试与遴选 四、上岗引导与培训 五、工作绩效评价 六、奖酬方案的制定 一、工作说明书 一个组织的建立最终会导致一批工作的出现,并需要由特定的人来承担。工作说明书就是一个回答下面两个问题的过程: (1)确定工作的任务是什么? (2)应当聘用什么样的人来承担 该项工作? 工作说明书所获得的信息的应用 收集编写工作说明书信息的方法 谁来搜集工作说明书信息及编写? 实际承担人员 直接主管 人力资源管理部门人员 基本技术: 二、员工计划与招聘 员工计划制定原则: 1. 根据医院的年度计划和中期发展
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