论任务型组织管理的技术性策略.pdfVIP

2008年 11月 学习论坛 NOr．2oo8 第24卷 第 11期 TRⅡIUNE oFSTUDY V01．24 No．11 论任务型组织管理的技术性策略 张康之 ，李圣鑫2 (1．中国人民大学 公共管理学院，北京 100872；2．北京体育大学 管理学院，北京 100084) [摘 要]与常规组织不同，任务型组织是一种临时性的组织，它是 因处理重大的、紧迫的和一次性任务的需要 而建立起来的。常规组织的许多管理技术对于任务型组织来说，都是不适应的。但是，任务型组织是可以发展出一 些属于 自己的独特的技术性管理方案的。其中，明确任务的导向性，注重组织运行中的主动性，强化组织运行机制的 灵活性，树立 “不确定性”理念等，都是任务型组织管理技术的生长点。 [关键词]任务型组织；常规组织；技术策略 [中图分类号]D631．13 [文献标识码]A [文章编号]1003—7608(2008)11—0043—05 人类的社会生活其实就是不断地