物流运作管理(第2版) 教学课件 作者 汝宜红、朱煜、郑凯 4.pptVIP

物流运作管理(第2版) 教学课件 作者 汝宜红、朱煜、郑凯 4.ppt

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第4章 装卸搬运管理 4.1 装卸搬运概述 4.2 装卸搬运的原则 4.3 装卸搬运的合理化 4.4 装卸搬运组织管理 4.5 装卸搬运技术    4.1 装卸搬运概述 4.1.1 装卸搬运的概念 装卸是物品在指定地点以人力或机械装入或卸下运输设备。 搬运是在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业。 装卸搬运是随着运输和储存而附带发生的作业,比如在运输货物时,把货物装进或卸出卡车及货车的装卸作业,在保管货物时,从仓库或工厂出入库的装卸作业等。装卸搬运作业本身并不能产生新的价值和新的效用。但是,在整个物流供应链中,装卸搬运作业所占的比例很大,特别是在现代物流中,顾客经常要求企业提供“门到门”的送货服务,装卸搬运作业发生的频率大大增加。因此,必须重视装卸搬运这个作业过程,防止物流成本的增加。 4.1.2 装卸搬运的种类 1. 装卸形态的种类     4.1.2 装卸搬运的种类 2. 装卸作业的种类 4.1.3 装卸搬运的意义    物品的装卸搬运,不是一般地附属于其他作业环节,而是作为—项独立的作业内容出现,在物流活动中占有相当重要的位置,具有重要的技术经济意义,主要表现在以下几个方面。 1. 装卸搬运对库存物品的质量和数量产生直接的影响  2. 有效地组织装卸搬运,是仓库实现快收快发的关键 3. 装卸搬运作业与仓库安全关系极为密切 4. 装卸搬运与仓库的经济效益密切相关    4.2 装卸搬运的原则    4.2.1 有效装卸搬运原则     有效装卸搬运原则是指尽可能减少或避免不必要的装卸和搬运,在完成—定供应任务的情况下,使装卸搬运作业量最小,所消耗的活劳动和物化劳动最少。 4.2.2 连续作业原则     连续作业原则,要求仓库的各项作业内容,应尽可能互相衔接,互相协调,保持作业的连续性,如卸车—检斤—入库-堆垛,连续进行,一次完成。 4.2.3 最短距离原则     它是指任何两点之间物品的搬运,应取最短距离。同时在搬运作业量一定的情况下,使发生的搬运总距离最短,尽量避免搬运作业中的对流、迂回、重复和不必要的远距离搬运。 4.2.4 均匀作业量原则     装卸搬运作业量不均衡,这给人员、设备的配备和作业的调度指挥带来很大困难。因此,应通过加强科学管理和有效的组织调度工作,使作业量趋于均衡。 4.2.5 系统优化的原则     装卸搬运,应同时考虑到作业质量、效率、安全、经济等各个方面,应综合考虑人员配备、设备购置、劳动组织、生产调度、作业方案等多种因素,使整个装卸搬运系统达到最优。 4.3 装卸搬运的合理化 4.3.1 装卸搬运合理化的标志    装卸搬运合理化,是指以尽可能少的人力和物力消耗,高质量、高效率地完成仓库的装卸搬运任务,保证供应任务的完成。    装卸搬运合理化,是针对装卸不合理而言。合理与不合理是相对的,由于各方面客观条件的限制,不可能达到绝对合理。    装卸搬运合理化的标志主要有以下几点: 装卸搬运次数最少; 装卸搬运距离最短; 各作业环节衔接要好; 库存物品的装卸搬运活性指数较高、可移动性强。 4.3.2 装卸搬运的合理化运作   装卸搬运合理化,应从减少装卸搬运作业量,减轻劳动强度,提高作业效率和作业质量等方面加以考虑。 1. 减少装卸次数 2. 缩短搬运距离 3. 提高物品的活性指数 4. 实现装卸搬运省力化 5. 组织文明装卸 1. 减少装卸次数 为了减少装卸次数,应尽可能组织一次性作业。 (1)是纯一次性作业 它是利用同一台设备一次完成收料或发料任务。如使用叉车从库内下垛,然后至库外装车发运。 (2)是具有一次性作业性质的多机联合作业,也称一条龙作业。 如库内利用桥吊从料垛吊取材料装到轨道平车上,然后将轨道平车牵引至库外,由门吊将材料装入敞车。这种作业方式物品不落地,形成一条龙连续作业。     仓库能否实现收发料中的一次性作业,能否减少其他环节的装卸次数,主要取决于 (1)仓库设施条件 (2)组织管理水平 2. 缩短搬运距离 这里所说的缩短搬运距离,是指仓库在库存量和吞吐量一定的情况下,所发生的搬运作业总距离最短。 (1) 仓库的合理规划。 在库区范围内,库房、料棚、料场、收发料站台、专用线与公路等的布局,对搬运距离很有影响。各主要仓库建筑物,在确保防火安全的前提下,应紧凑密集排列;收发料站台应设在距各库比较适中的位置,或靠近收发作业量大的库房;专用线与公路应靠近物品的保管场所,专用线可引入库内;金属库房、料棚、料场应相邻,彼此靠近;动态大收发频

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